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仓库盘点计划(范文推荐)

时间:2022-09-20 16:10:05 来源:网友投稿
导读:库房半年度物料盘点计划根据公司的要求,6月底对各个仓库的所有物料进行全面盘点,具体工作有物流部负责,制造部、采购部、品质部协助。说明:7号17:30之前原材料库、泵芯库、总成库、包装库正常收、发料,8

下面是小编为大家整理的仓库盘点计划(范文推荐),供大家参考。

仓库盘点计划(范文推荐)

 

 库 房 半年度 物料盘点 计划

 根 据 公 司 的 要 求 , 6 月 底 对 各 个 仓 库 的 所 有 物 料 进 行 全 面 盘 点 , 具 体 工 作有 物 流 部 负 责 ,制 造 部 、 采 购 部 、 品 质 部 协 助 。

 说 明 :27 号 17: 30 之 前 原 材 料 库 、 泵 芯 库 、 总 成 库 、 包 装 库 正 常 收 、 发 料 ,28-30 号 不 再 发 料 ,请 各 部 门 积 极 配 合 。

 一 、 盘 点 目 的

 1、 查 明 各 项 物 品 、 材 料 资 产 的 可 用 程 度 ,以 达 到 有 效 利 用 资 产 的 目 的 。

 2、 核 对 现 有 存 货 与 账 上 记 载 数 目 是 否 一 致 ,以 把 握 公 司 资 产 的 准 确 性 。

 4、 不 良 品 、 呆 滞 品 的 发 现 。

 二 、 盘 点 范 围

 1、 原 材 料 。

 2、 半 成 品

 三 、 实 施 时 间

 201 0 年 6 月 28 日 到 201 0 年 6 月 30 日 。

 四 、 盘 点 要 求

 1、 供 应 商 所 交 来 的 物 料 尚 未 办 完 验 收 手 续 的 , 不 是 属 于 本 公 司 的 物 料 , 所 有权 应 为 供 应 商 所 有 , 必 须 与 公 司 的 物 料 分 开 , 避 免 混 淆 , 以 免 盘 入 公 司 物料 当 中 。

 2、 验 收 完 成 物 料 应 即 时 整 理 归 仓 , 若 一 时 来 不 及 入 仓 , 得 暂 存 于 场 , 收 在 场所 的 临 时 账 上 。

 3、 为 保 证 生 产 ,采 购 部 应 提 前 安 排 进 度 物 料 的 到 位 时 间 ,27 日 下 午 17:00停 止 入 库 ,确 保 盘 点 期 间 生 产 用 料 及 转 配 用 料 。

 4、 调 度 员 合 理 安 排 生 产 , 确 保 6 月 28 日 -7 月 1 日 装 配 的 零 部 件 齐 全 , 装 配线 6 月 27 日 12 点 之 前 提 前 开 具 28 日 、 29 日 、 30 日 领 料 单 , 并 催 促 个 班组 及 时 办 理 与 仓 库 之 间 的 补 料 事 宜 。

 5、 各 相 关 仓 库 6 月 27 日 17 点 之 前 把 28 日 、 29 日 、 30 日 装 配 物 料 全 部 发 至装 配 线 ;6 月 30 日 16 点 后 恢 复 收 、 发 料 ,以 确 保 7 月 初 的 正 常 生 产 。

 6、 清 理 清 洁 仓 库 ,使 仓 库 井 然 有 序 ,便 于 计 数 与 盘 点 。

 7、 将 呆 料 、 不 良 物 料 和 废 料 预 先 鉴 定 , 与 一 般 物 料 划 定 界 限 , 以 便 正 式 盘 点

 时 作 最 后 的 鉴 定 。

 8、 将 所 有 单 据 、 文 件 、 账 卡 整 理 就 绪 ,未 登 账 、 销 账 的 单 据 均 应 结 清 。

 9、 盘 点 时 , 对 计 划 内 物 料 、 备 货 、 仓 库 滞 留 物 、 呆 滞 品 等 分 别 在 盘 点 表 上 做相 应 说 明 ,录 入 数 据 时 新 建 表 单 分 类 录 入 。

 10、 盘 点 人 对 盘 点 全 面 性 和 准 确 性 负 责 ,在 数 据 录 入 过 程 中 应 保 证 数 据 录 入的 准 确 性 。

 11 、 盘 点 后 发 生 的 物 料 收 、 发 等 日 常 业 务 一 律 计 入 7 月 份 。

 12、 盘 点 过 程 中 出 现 的 问 题 , 公 司 各 相 关 部 门 应 无 条 件 及 时 到 现 场 协 商 解 决 。

 五 、 盘 点 的 实 施

 本 次 盘 点 查 清 物 料 实 际 库 存 量 和 台 账 是 否 相 符 , 查 明 物 料 发 生 盈 亏 的 原 因 ,查 明 物 料 的 质 量 状 况 ,做 到 账 、 物 、 卡 相 符 ,及 时 处 理 超 储 、 呆 滞 物 料 ,节约 流 动 资 金 。

 盘 点 严 格 按 照 实 物 库 存 进 行 盘 点 ,采 用 循 盘 和 抽 盘 相 结 合 ,在盘 点 期 间 ,盘 点 人 边 盘 边 记 ,盘 点 过 的 物 料 ,如 需 发 料 ,仓 库 员 应 严 格 按 照一 盘 点 、 二 核 对 、 三 减 数 、 四 发 料 的 程 序 进 行 操 作 ,确 保 盘 点 后 的 物 料 帐 、卡 、 物 一 致 ,在 抽 盘 期 间 ,物 控 员 及 财 务 人 员 按 照 30%的 比 例 进 行 抽 查 ,对账 、 卡 、 物 不 符 的 物 料 查 明 原 因 后 ,以 实 物 数 量 入 账 。

 复 检 :

  在 盘 点 过 程 中 ,仓 库 员 对 超 期 物 料 提 出 复 检 要 求 ,品 质 部 指 派 人 员 进 行

 复 检 。

 六 、 盘 点 后 工 作

 1、 盘 点 抽 查 ,均 未 发 现 问 题 后 ,将 盘 点 数 量 与 账 目 核 对 。

 2、 抽 盘 与 初 盘 在 差 错 率 规 定 以 上 者 , 均 需 再 次 盘 点 一 次 , 经 初 盘 、 抽 盘 人员 共 同 确 认 后 ,再 予 以 记 录 。

 3、 检 查 呆 料 比 重 是 否 过 高 ,并 设 法 降 低 。

 4、 物 料 盘 点 工 作 完 成 以 后 , 所 发 生 的 差 额 、 错 误 、 变 质 、 呆 滞 、 盈 亏 、 损耗 等 结 果 , 应 分 别 予 以 处 理 , 并 分 析 原 因 , 提 出 纠 正 及 预 防 措 施 , 防 止以 后 再 发 生 。

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