司法警察心得体会和司法警察队伍现状分析与建议汇编

下面是小编为大家整理的司法警察心得体会和司法警察队伍现状分析与建议汇编,供大家参考。

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　司法警察心得体会和司法警察队伍现状的分析与建议汇编

　司法警察心得体会

　司法警察心得体会

　 “幸福”是什么？不同的人有不同的感知，有的人把它谓之阳光；也有的人把它谓之阴霾；也有的人说幸福是一种感动、一种满足或理想与现实的平复，归结到一点：

　幸福是见仁见智的总结，传递着不同社会阶层人们的朴素愿望。十三年前，我脱掉了伴随我二十三年的绿军装，来到****中级法院司法警察支队当了一名司法警察，初来时一些人告诉我：

　法院的司法警察最不被人看得上，都没人愿意干。而今，经过了十三年的学习锻炼，在领导和同事的感昭下，自己也在工作中慢慢成长起来。逐渐克服了诸多压力，正确认识了司法警察的工作特点，能正确面对艰难的工作，逐渐地感悟到司法警察岗位的幸福感，体会到司法警察的人生价值。回顾日复一日、年复一年的工作经历，虽然我们每天生活在巨大的压力之下。但我们每天能够以快乐的心情接受新的工作任务，按照庭审的要求，集结警队，以安全第一、保障审判的岗位责任担当着提押、看管、安检、值庭、还押的任务，每当庭审审判长说传被告人到庭时，我们就感受到岗位的重要和责任的重大。我们押解、看管被告人是开庭的前提，只是工作的一小部分，更多的是，我们要保护被告人在押解途中、庭审中的人身安全；维护法庭纪律；保护其他参与诉讼人员的安全；使追求公平正义的司法程序得以顺利进行。每当我们还押被告人回看守所时在下车的一刹那，发自肺腑的对我们说：

　谢谢干部时，我们的心中会立刻升腾起履行岗位职能后的幸福感。“笨人寻找远处的幸福，职明人在脚人播种幸福”，十三年平凡的司法警察生活，我们虽然没有惊

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　天动地的壮举，但在完成重复而危险的庭审保障、参与执行、协助信访、处置突发事件等工作中，我心中会感到无比的骄傲和自豪，幸福就在我们踏踏实实地实现岗位责任中实现。

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　司法警察队伍现状的分析与建议

　司法警察队伍现状的分析与建议

　 近年来，随着法院受理各类案件数量的日益增多，审判力量与审判任务不相适应的矛盾日益加大，同样法院司法警察也面临着诸多困难和问题。如何加强和改进司法警察队伍建设，努力提高警务保障能力，更好地适应审判执行工作的需要，笔者结合我院司法警察队伍建设存在的问题进行分析，并为解决这些问题提出建议。

　一、当前司法警察队伍存在的问题 1、司法警察人员短缺。由于受到体制编制、思想观念、重视程度等因素的影响，法院司法警察队伍不仅相对滞后于法官队伍的发展，而且队伍建设也相对薄弱。据统计，我院现有干警 77 人，在编司法警察 14 人，占全院在编干警的 18.2%，聘用法警 9 人。我院每年刑事审判庭、民事审判庭、行政审判庭、执行局、基层法庭等部门均需用警，按照一庭一警的值庭需求，同时还要肩负法院常态化安全检查工作和处突任务，这 23 名法警显然无法全面承担工作任务。这种情况下，必然给法院审判执行工作的警务保障带来潜在的安全隐患，结合外地突发事件案例，增加司法警察职数刻不容缓。

　2、队伍结构严重失调。随着社会的发展，女性犯罪所占比率在不断上升，女司法警察的需求也不断增多，而目前我院 23 名司法警察中仅有女警 2 名，男女比例严重失调。同时，长期以来形成了男司法警察为主导的工作模式，女司法警察数量、工作量相对较少，在工作中很容易产生依赖思想，甚至从事其他工作，无形中加剧了“案多人少”的因素。

　3、执法主体资格缺失，队伍稳定性受限。在实践中，一是聘用司法警察不具备合法的执法主体资格，导致在执行公务中遭遇尴尬；二是在履行职责过程中，因无《执行公务证》或《警官证》，不能履行司法警察的八项职责，即使履行也只能在在

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　编司法警察的带领下行使部分职权；三是多数聘用司法警察只是把法院工作当做“跳板”，一边积累工作经验，一边准备考试，寻求其他出路。

　4、培训缺乏系统性、经常性、针对性。一是培训数量过少且不规范，缺乏系统性和常态化；二是培训缺乏针对性，偏重体能技能训练，而业务技能培训比例偏小。

　二、破解司法警察队伍困局的对策建议 1、提升司法警察地位，增加其职业吸引力。要完善司法警察相关立法，以法律的形式明确法院司法警察职权，同时保障法院司法警察应有的权利。

　2、加强司法警察队伍管理机制创新。将司法警察编制纳入法院队伍建设统筹考虑，根据工作需要合理确定法警编制定额，保证在编司法警察力量得到不断补充，以保持队伍的稳定性。同时，均衡男女司法警察比例，有针对性地提高女司法警察招录比例或将愿意从事司法警察工作的年轻女书记员转为司法警察。

　3、从优待警，创造拴心留人的良好环境。法院党组要切实把司法警察队伍建设列入党组的议事日程，将司法警察在思想上、工作上、生活上遇到的问题与困难，及时研究解决。同时，全力保障司法警察应享受的待遇及特殊津贴，采取有效手段提升司法警察的晋升空间，基层法院可把从警经历、工作业绩等量化到竞争上岗、民主的政策中，平衡业务部门人员与司法警察人事晋升的机会，以此调动并激发广大司法警察的工作热情，促进司法警务工作平稳、健康、有序发展。

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