安委会汇报材料【完整版】

下面是小编为大家整理的安委会汇报材料【完整版】,供大家参考。

　甘肃火电工程公司华电环县南湫项目 部安委会 汇报资料

　 编制单位：

　甘肃火电工程公司华电环县南湫项目 部

　编制日期：

　201 2 年 2 月 25 日

　尊敬的各位领导、 同 仁们:

　你们好！

　下面我代表甘肃火电工程公司 华电环县南湫项目 部向各位简要汇报 2011 年安全生产工作情况以及 2012 年安全生产的计划和安排。

　一、 2011 年安全生产总结 2011 年， 是我项目 部施工高峰期， 施工现场风机基础施工、 110KV 变电站土建施工、 变电站设备安装、 风机设备安装同时施工的局面， 并且在年底的后期工作面由地面逐渐转向高空， 安全施工难度也在逐渐增加， 但在华电南湫风电场的严格管理下、在山东华能监理有限公司 监督指导下， 依靠我们细致、 扎实地工作， 本标段施工过程中的职业安全健康、 环境保护、 消防、 劳动用 工、 施工等方面始终处于受控状态， 从进场开始至今始终实现连续安全生产。

　本着“以人为本” 的安全管理思想， 坚持“目 标管理、 过程控制、 责任落实、 奖罚 分明” 的安全管理方式， 在安全生产管理工作中取得了 一定的效果。

　1、 目 标完成情况 安全目 标 完成情况 杜绝人身死亡事故 杜绝重大机械、 设备损坏事故 杜绝负 主要责任的重大交通事故 杜绝发生火灾事故 杜绝脚手架倒塌事故 杜绝重大环境污染事故 未发生人身死亡事故 未发生重大机械、 设备损坏事故 未发生重大交通事故 未发生火灾事故 未发生脚手架倒塌事故 未发生环境污染事故 2、 过程控制情况 2. 1、 完善安全管理体系及确保体系运行正常 完善以项目 经理、 技术员 、 施工员 、 作业队长为责任人的安全生产管理体系 和以项目 总工、 各级安全员 为责任人的安全技术保障体系， 并通过这两大体系 的正常运行来开展工作。

　同 时对安全目 标进行分解， 目 标明确， 责任到人。

　针对大型施工机械作业、 脚手架搭拆使用 等重点控制施工项目 ， 编制相应的工作程序和应急措施预案。

　结合单位工程的施工特点、 施工环境及危险点、 危险源的预控为主要方法， 落实施工过程中安全生产现场监控和趋势预控。

　每项工序在作业前对作业人员 进行安全技术交底，并履行签字手续。

　2. 2、 加大安全费用 投入 加大投入安全措施费用

　， 用 于采购安全网 、 警戒绳、 警示牌、 安全防护用 品、 配

　电箱、 消防器材、 安全专项检测检查、 安全防护材料等， 并且将随着工程进展， 结合现场实际情况， 不断增加投入， 确保安全措施费的投入， 有效地保证了 安全措施的完善落实。

　2. 3、 加强检查， 消除隐患 自 开工以来项目 部组织大检查 15 次， 其中月 度安全大检查 5 次、 施工用 电专项检查 4 次、 起重机械专项检查 4 次、 脚手架专项检查 4 次， 并坚持每日 安全文明施工巡检制度。

　在检查中发现问题 32 项， 及时组织落实整改， 整改率 100%。

　检查中发现的问题在会议进行通报， 并列入作业队月 度考核， 以提高作业人员 的思想意识。

　安全文明施工负 责人员 ， 在现场各施工点进行安全文明巡回督查， 对违章施工、不文明施工等进行监督， 并做好督查记录。

　及时完善对预留孔洞、 临边、 沟道等部位的安全防护。

　2. 4、 加强安全教育， 提高施工人员 安全意识

　对所有进场人员 进行入场安全教育， 对工程的特点、 主要部位的危险点、 源的安全施工防护知识进行针对性的讲解， 同 时加强对相关法律法规和上级部门的有关文件的学习 。

　入场人员 安全教育合格后方能上岗 参加工作， 并坚持每日 站班会制度， 站班会上当 班安全员 针对当日 工作进行安全交底， 彻底预控危险点、 危险源； 坚持每周一的安全例会， 全面分析上周安全生产要点， 总结经验， 弥补不足， 安排本周安全生产要点及目 标。

　在办公区、 生活区、 施工现场利用 悬挂横幅标语、 安全警语牌、 张贴宣传画等形式进行广泛宣传， 项目 部还定期组织召 开安全专题会， 提高了 各级施工人员 的安全意识， 进而使每个作业人员 深入领会安全生产的重要性， 提高自 我保护能力。

　2. 5、 加强大型机械管理 我们为保证现场的施工进度， 减轻作业人员 的劳动强度， 在现场增加了 一支施工队伍， 增加了 施工人员 、 机械、 工器具， 这就加大了 安全管理方面的压力。

　由于风机基础施工， 作业面广， 施工材料用 量大， 相对施工机械、 运输车辆较多 ， 再加上进场道路全为山路， 这就为交通安全埋下了 很多 隐患， 在这种情况下， 我们组织所有参与本工程的驾驶员 进行学习 和讨论， 最终制定了 一系 列安全措施， 并在施工中严格按照措施执行， 最终取得了 良好的效果。

　风机安装过程中， 由于全部采用 大型吊车， 所以在机械设备安装前， 我们及时编制了 施工方案并报监理、 业主审核， 安装过程中我们认真执行旁站制度， 安装结束后我们及时组织内 部的检查验收并积极与地方技术监督现场安全宣传

　部门 联系 ， 及时申请办理大型机械安全检验合格证。

　取得证书后我们及时建立了 机械设备使用 和管理台 帐并报审监理公司 备案。

　在机械设备的使用 过程中我们坚持执行大型机械的定期检查制度， 加强日 常的检查、 维护、 保养工作， 发现故障及时消除。

　并做好防雷、 防台 的准备工作。

　2. 6、 严抓文明施工、 塑造企业形象 施工现场整洁有序一直是困扰土建施工单位文明施工管理的一个难题， 我们吸取了 以前的经验教训， 在严格按照项目 部《安全文明奖惩管理制度》 要求各作业队在履行各自 文明施工的情况下， 项目 部还组建了 专门的现场清理班组， 对施工现场的死角进行清理、 清扫， 以保证施工现场清洁有序。

　在此基础上， 我们将各部位的文明施工管理责任落实到部位施工员 和安全员 ， 定期对施工现场的的文明施工按照部位组织检查和评比， 奖优罚 劣， 对现场的文明施工也起到了 一定的促进作用 。

　同 时， 针对以往文明施工就是为了 应付检查的传统认识， 我们将文明施工纳入每日 必须检查和整改的范围 ， 从而保证了 现场的整洁有序并且降低了 项目 部应为突击队文明施工进行整改而产生的费用 。

　2.7、 控制安全风险、 常抓不懈 危险点、 危险源辨识、 风险评价和风险控制策划是安全控制的要点。

　风机基础和升压站施工、 脚手架的搭拆和使用 、 设备安装、 重大机械设备是目 前主要控制的安全活动， 也是安全管理的重点。

　完善各部位的安全防护措施。

　对施工过程中的安全预控，危险点、 危险源的分析， 并制定针对性的防范措施并贯彻落实。

　2.8、 注重小节、 持之以恒 安全生产是一个老生常谈的话题， 如何能真正做到安全生产呢， 我觉得就是要一颗有细致坚持不懈的恒心。

　针对此问题， 我项目 部就土建施工、 升压站设备安装、 风机设备安装等项目 的工作制定了 一系 列的安全保证措施来确保安全生产。

　土建施工方面：

　工期紧， 任务重。

　从一开始施工， 我们就统筹规划。

　施工用 电统一从变电站变压器处引 出， 并避开施工区域接入电源箱， 电缆统一地埋， 禁止乱拉乱接现象。

　厂区内 用 电派专人负 责， 时时监督避免过载引 起火灾。

　施工用 水与饮用 水分开储存， 饮用 水要有严密的封闭， 避免杂物进入， 并派专人负 责定期进行清扫， 确保施工人员 能够喝到干净、 放心的水。

　施工方面， 严格按照作业指导书及规范操作， 深基坑开挖必须放坡处理， 基坑周边悬挂警示牌、 警戒绳， 夜间照明满足。

　高处作业悬

　挂安全网 ， 脚手架搭设符合规范要求满足载荷需要。

　风机基础施工区域地处当 地老百姓农田附近， 石灰进坑存放、 拌制， 避免扬尘， 基坑周边设置隔离带避免人员 、 牲畜跌落。

　设备安装方面：

　划分设备存放区、 实验区、 安装区。

　各个区域指定专人负 责， 禁止闲人进入。

　电气安装、 大型设备起吊、 电气试验施工人员 必须持证上岗 ， 禁止无证操作， 施工人员 必须经过安全交底才能进入施工岗 位进行工作。

　沟道、 孔洞进行封堵，可留必要通道供人员 进入， 人员 通道处必须设立标牌。

　设备安装必须使用 溜绳， 避免碰撞。

　高压试验设安全围栏， 向外悬挂“止步， 高压危险！” 的警示牌， 设立警戒区域。试验加压前， 必须设有监护人监护， 操作人员精神集中， 穿绝缘鞋、 戴手套。

　加压前传达口令要清楚。

　试验电源应有断路开关和指示灯， 更改接线时或试验结束时， 首先断开试验电源试验合闸前必须先检查接线， 将调压器调至零位， 并通知现场人员远离高压试验区域。

　测绝缘电阻时应防止带电部分与人体接触， 试验后被试验设备必须放电。

　风机设备安装必须按照设备安装要求进行安装， 并严格按照规定风速进行吊装，避免冒险主义， 安装区域设置隔离带， 避免外部车辆及人员干扰。

　 二、 2012 年安全工作计划 2012 年我单位的主要安全管理工作计划围绕“防风” 及设备安装等主要工作来开展。

　1、

　安全目 标 1. 1、

　杜绝人身死亡事故 1. 2、

　杜绝高空坠落事故 1. 3、

　防止高空落物造成的物体打击事故 1. 4、

　杜绝重大机械、 设备损坏事故 1. 5、

　杜绝负 主要责任的重大交通事故 1. 6、

　杜绝发生火灾事故 1. 7、 重伤和一般事故频率控制 0. 5 次／ 千人及以下 2、 实施计划 2. 1、 防风 每年 2~4 月 份为季风多 发季节， 我们单位虽然经历了 常年在风季施工的考验， 但

　是我们绝对不能掉以轻心， 要扎实做好防范工作， 牢固树立防范于未然的思想。

　首先， 我们严格按照防风预案的要求， 做好防风物资的准备和检查落实工作； 其次， 我们要及时安排对各种临建设施进行加固； 再次， 我们要加强对塔吊 、 脚手架等的检查， 并根据季风影响情况的预报及时安排拉设缆风绳、 夹好夹轨器、 拆除迎风面安全网减轻脚手架的风荷载、 切断现场电源、 加强排水等措施。

　最后， 我们还要根据季风的具体影响， 联系 好人员 疏散的场所， 遇到突发情况及时疏散作业人员 ， 确保人员 的生命安全。

　2. 2、 做好日 常管理工作 随着工程进展， 高空作业日 渐增多 ， 安全风险等级越来越大我们要重点做好以下几方面的工作：

　做好高空作业人员 体检工作；

　每月 进行一次对起重吊 装及电气安装作业的特殊工种的安全专项检查；

　落实钢结构吊装的安全防护设施， 每天由安全监督人员 对安全防护措施的巡检及对个人劳动防护用 品正确佩戴的督查；

　及时落实对临边、 孔洞的安全措施， 加强与兄弟施工单位的沟通， 做好立体交叉作业的安全防护措施工作；

　规范施工人员 的行为规范， 严格控制习 惯性违章， 项目 部组织各专、 兼职安全员每月 进行一次反习 惯性违章专项检查， 对查出的习 惯性违章进行处罚并进行曝光。

　 结束语 总之， 2011 年， 安全管理取得一定的成绩， 但也存在很多 的不足， 2012 年， 我们将继续贯彻业主领导对本工程安全工作的重要指示， 全面总结安全生产经验， 进一步落实安全生产责任制和依靠科技进步， 实施职业安全卫生管理体系； 继续强化技术培训和安全教育培训， 以高度的政治责任感和主人翁精神， 从高、 从严、 从细、 从实抓好安全生产各项工作； 坚持“稳中求进， 稳中求快， 稳中求好” 的原则， 在确保安全生产的前提下稳步建设好工程项目 。

　努力实施安全生产管理工作的规范化、 标准化建设， 实现安全管理由粗放管理向精细管理转变， 由经验管理向科学管理、 传统管理向现代化管理转变。

　按照电力系 统和建设部安全措施规范要求， 全面实施生产现场安全设施标准化。

　从人力、 物力、 财力等方面保证安全生产各项制度， 措施的贯彻落实，

　维护安全员 的权威， 确保安全经费的投入。

　为华电南湫风电场的美好未来， 为广大员工一生平安而共同努力！

　谢谢大家！

　 甘肃火电工程公司 南湫项目 部

　 2012 年 2 月 25 日

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