公司生产调度会会议纪要4.12
下面是小编为大家整理的公司生产调度会会议纪要4.12,供大家参考。
本周生产经营调度会 会议纪要
时
间:
2010. 4. 12 地
点:
公司会议室 会议主持:
张 辉 参会人员 :
蔡祥军副总经理及各部门管理人员
会议记录:
杨 艳
会议由生产技术部经理张辉主持, 各部门汇报了 上一周的工作完成情况及本周的工作安排, 蔡祥军副总经理对各部门的问题做了 指示并对本周的工作做了 具体安排。
会议纪要如下:
一、 本周工作安排 1、 生产技术部:
( 1)
淤浆催化剂仿 S6029 的配方做一批。
( 2)
SCG-5 铬系 催化剂 做两批, 一批 Al/Gr=1. 5: 1; 一批Al/Gr=5: 1。
( 3)
固体催化剂做实验生产一批冷态加 Ticl3、 Mgcl 2 的催化剂。
( 4)
配合文控检查关于文控归档的一系列工作。
( 5)
本周重点推行工作风险评价工作。
( 6)
上周六(4 月 10 日 ) 在母体回收过程中把 70kg 的 THF 回收至 iC5 回收储罐内, 对此事已经做出应对的处理工作。
( 7)
上周日 ( 4 月 11 日 )
原料领料中原料铬脂领错料( 把罗氏铬脂领成 Degussa 的铬脂)
针对此事生产技术部会加强技术人员 的教育。
( 8)
北面临时库棚建造本周六完成。
( 9)
继续 2009 年工程资产入账。
( 10)
副班培训电子称的常规知识。
( 11)
跟踪二工区的土地情况。
( 12)
完成设计院报分公司的可研( 初步)。
( 13)
15 号检查各个专业淤浆催化剂制备工艺包编写的完成情况。
( 14)
活力艺术文化节参赛项目 中的书法、 摄影参赛人员 较少, 请各部门积极踊跃参与。
( 15)
本周时间允许下在新办公楼三楼多功能活动厅进行 QC培训, 请相关人员 参加此次培训, 具体时间另 行通知。
2、 市场开发部:
( 1)
按计划完成物资采购。
( 2)
完成国外客户 来访的签证申请。
( 3)
完成总部关于催化剂价格形成机制的信息化平台( 耿经理在北京完成)。
( 4)
请财务资产部配合完成销售开票。
( 5)
督促国际事业公司出口 退税单据的完成。
( 6)
完成化验室改造方案。
3、 人力资源部:
( 1)
关于季度嘉奖将推迟发放, 主要原因是生产技术部在 1月 份有一个电缆事件的考核要综合考虑进去。
( 2)
针对特殊人员 的劳动合同本周出一份具体方案。
( 3)
本周 生产技术部将管理人员 的考核情况及培训教材交至人力资源部。
( 4)
各部门所制定的表单, 除了 有制表人、 主管领导审核的签字区域, 还要有管理者审批的签字区域。
4、 财务资产部:
( 1)
与蒋工配合完成 2009 年工程的资产入资工作。
( 2)
完成 3 月 份的工资及第一季度奖的发放。
( 3)
关于市场开发部的销售开票, 要等顾丽伟或陆嘉钰回 来才能完成。
5、 科技研发部:
( 1)
4 月 16 日 完成产学研项目 验收。
( 2)
针对中石化科技进步奖将与 科技开发公司 协商后与 上海化工研究院合报。
( 3)
完成区知识产权局, 关于滚桶器专利的减免工作。
( 4)
完成催化剂分公司 关于聚乙烯催化剂竞争力分析报告的编写。
池秀春:
( 1)
针对各个部门上交的程序文件存在的问题主要是:
表单的编号没有, 对此问题人力资源部将出具一份具体的整改通知。
蔡祥军副总经理:
( 1)
针对第一季度的季度奖将分两块的标准分发( 普通员 工及部门经理, 本周 完成), 针对一季度的考勤情况及个人的考核情况来调整。
( 2)
风险识别; 针对此项工作给生产技术部一个星期的试用期, 其他部门在四月 底开始开展此项工作, HSSE在月 底出风险识别报告。
( 3)
针对生产技术部近期发生的几起事故, 纯属操作者个人因素造成, 如果以后还有此类事情发生将直接开除操作者。
( 4)
对公司的宣传工作还要加强, 增加一些警示语加强滚动频率。
( 5)
对 3 月 22 日 TS-610 硅胶的跑料事故, 对于责任人在第一季度的季度奖上给予考核。
( 6)
本周公司派人去天津、 扬子出差做技术探讨及技术交流会议。
( 7)
对公司的骨干管理人员 将做机构变革( 在 4 月 下旬讨论)。
2010 年 4 月 12 日
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