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食堂劳动竞赛的活动总结3篇

时间:2022-08-29 14:20:28 来源:网友投稿
导读:食堂劳动竞赛的活动总结3篇食堂劳动竞赛的活动总结 XX年职工食堂党支部七一活动总结 根据xx生活党发[XX]15号文件要求,食堂福利支部以争创“四强四优”及

食堂劳动竞赛的活动总结3篇食堂劳动竞赛的活动总结 XX年职工食堂党支部七一活动总结 根据xx生活党发[XX]15号文件要求,食堂福利支部以争创“四强四优”及下面是小编为大家整理的食堂劳动竞赛的活动总结3篇,供大家参考。

食堂劳动竞赛的活动总结3篇

篇一:食堂劳动竞赛的活动总结

年职工食堂党支部"七一"活动总结

  根据 xx 生活党发[XX]15 号文件要求,食堂福利支部以争创“四强四优”及“转观念、抓改革、调结构、促发展”等主题实践活动为载体,深入开展了纪念建党“八十九”周年活动。现总结如下:

 一、积极开展争先创优活动

  向中心党委上报了“先进党支部”、“优秀共产党员”事迹材料。参加了中心党委组织的“七一”纪念大会。出了一期纪念建党 89 周年黑板报。上了一次反腐倡廉专题党课。福利党支部 剪 被中心党委授予先进支 洁 部,现代餐厅经理xx 淳 荣获优秀共产党员。支 蘑 部做好形势任务教育, 垣 组织党员深入学习了任 摩 书记在建党 89 周年大 隙 会上的重要讲话,要求 台广大党员结合全年工作 钱 任务,进一步解放思想 姚 ,自觉地用科学发展观 积 武装头脑,适应不断发 棠 展变化的新情况,以降 芽本增盈工作为主题,查 改 找工作差距,更新思想 媒 观念,树立过“紧日子 宅 ”的思想,在完善健全 休 管理体制机制、优化资 蔗源配置、加强市场营销 肄 、扩大社会市场、降低 怀 运营成本等重点工作和 虹 关键环节上取得新突破 乙 ,努力提升服务能力和 悦管理水平,尽最大努力 援 挖掘自身潜力,开源节 喀 流,提高盈利能力。

 二 生 、深入开展主题实践活 详 动

  以争创“四强四 浅 优”活动为载体,开展 仪 了以“深入一

 线保指标 焰 、深入职工促和谐、深 窗 入基层办实事”为主要 钉 内容的“三深入”活动 雾 。

  “三深入”活动 藻 和“党员奉献日”、“ 编 向劳模学习、向劳模致 富 敬”活动相结合,以降 崩 本增效为目标,充分发 饱 挥广大党员的模范带头 烫 作用和业务优势,为基 诸 层排忧解难。活动中, 魁 党员干部深入基层一线 歇 ,深入班组岗位,发挥 蔑 经营管理、业务能力和 矢 人才优势,协助基层解 暑 决在开拓市场、食品安 搂 全、市场营销及降低能 洋 源消耗等方面的经营难 铱 题和管理难点,帮助基 宅 层扩大客源市场,提高 岩 盈利能力。食堂福利还 歪 结合自身实际,制定五 丑 条措施,改进服务水平 匝 。一是坚持为职工服务 掺 ,以微利经营的理念办 事 餐饮;二是坚持饭菜数 跃 量足、色泽好、味道新 沸 鲜可口,品种齐全;三 侥 是坚持笑脸相迎,热情 守 服务,工作中对于就餐 喳 职工提出的好建议及时 硅 采纳;四是随时保持食 淫 堂干净整洁,环境中无 叭 异味、无蚊蝇,出售的 揉 饭菜不过期、不变质; 囱 五是坚持食堂工作人员 瞎 定期体检,只有取得健 坍 康证后方可上岗。

 三、 恋 深入开展“三创两保一 搜 促”活动

  支部把“ 殃 破解难题,加快发展” 谤 放在首位,突出降本增 络 效这一工作主题,集中 英 力量开拓市场,千方百 佯 计增加营业额。

  比 彝 如食堂部和福利部积极 京 转变工作方法,在夏季 瞻 这个经营淡季,树立“ 睛 先要市场,后要效益” 搏 的思想,积极开

 展全员 嫂 促销活动,制定出营销 矮 计划,让每一名员工都 痈 参与到销售工作中来。

 偏 他们在抓好婚宴业务的 疯 同时,把提高个体就餐 姨 率作为难题进行攻关, 埠 根据职工就餐需求,推 涯 出多个特色套餐。职工 褒 一食堂、二食堂不断创 茬 新饭菜品种,开办了小 锣 吃夜市,和夹皮沟、四 典 市场等夜市进行对标, 曰 派人到河津的夜市进行 劫 观摩学习,引进大众喜 指 欢的小吃品种;朝霞舞 结 厅在经营淡季积极更换 簿 舞曲,改善舞厅环境, 恳 开展促销活动,确保客 谈 源不流失;一食堂由党 莉 员带头抽出部分人在街 普 头售餐服务上下班的职 瞧 工,满足了不同层次就 虹 餐者的消费需求,既方 宙 便了职工又提高了营业 挣 额。

篇二:食堂劳动竞赛的活动总结

知识竞赛心得

 劳动知识竞赛心得:首届劳动技能比赛工作总结 -----首届劳动技能竞赛活动总结

  4 月 28 日上午,工会联合委员会成功举办了首届

  劳动技能竞赛,该乡人民群众踊跃报名,积极参与,参赛人数达 100 多人。活动圆满成功,达到了预期的目的,现将活动总结如下:

 一、劳动技能竞赛圆满成功,达到预期目的

  为了最大限度地激发广大干部职工和人民群众的劳动

  热情和创造活力,推动该乡经济又好又快发展,乡工会响应 昂 县总工会在全县广泛开 篙 展劳动技能竞赛的号召 糟 ,决定在五一前夕,开 张 展奋战‘十二五’、建 诫 功在为主题的劳动竞赛 胡 活动。在县总工会的指 俯 导下,在各村及乡直单 娱 位的大力支持下,我乡 要 首届劳动技能竞赛圆满 伍 划上了句号。

  乡工 愤 会结合该乡实际,确定 满 了柑橘疏花、切土豆丝 鸿 两项

  比赛内容。经 运 过半天的紧张角逐,柑 肺 橘疏花、切土豆丝比赛 疫

 分别产生了一个一 县 等奖、二个二等奖、三 澈 个三等奖。其中酒店的 沼 大厨荣获切土豆丝第一 谁 名,村的工会会员荣获 契柑橘疏花比赛第一名。

 暇

 本次技能竞赛的成 旭 功举办,达到了预期的 值 目的,起到了

  加强 柄 交流、提高水平,鼓励 呜 先进,扩大影响,在全 讫 乡掀起一个学先进,赶 蹄 先进,学技能,赛水平 谷 的技能比赛热潮,形成 记 了全社会尊重技能、尊 烃 重技能人才的良好氛围 酵 。

 二、经验体会 加强领 扩 导是基础。

  为了加 扦 强领导,乡工会成立以 今 党委副书记、常务副乡 企长

  同志为组长,党 竭 委副书记、工会主席同 赞 志,党委委

  员、副 抗 乡长同志和党委委员同 而 志为副组长,为成员的 诚劳动竞赛活动领导小组 奄 ,负责全乡活动的组 织 依 、协调工作,确保竞赛 赐 活动顺利开展。

 宣传动 燕 员是关键。

  充分利 滔 用宣传途径,加大对劳 亡 动竞赛的宣传力度,广 臃

 泛宣传开展劳动竞 蚜 赛的重要意义,通过宣 全 传发动,全乡 13 个村 呸 、乡直单位都组织人员 绅 参加了比赛。通过及时 渔 报道劳动竞赛中涌现出 蛹 来的先进典型,激发了 赤 广大职工、人民群众学 患 先进、赶先进、创一流 瞩 的热情,扩大了劳动竞 月 赛的影响面,在促进我 晴 乡经济社会又好又快发 挎 展中进一步展示了人民 臼 群众的时代风采。

 乡工 指 会联合委员会

 二 o 一一 相 年五月五日 劳动知识竞 际 赛心得:劳动竞赛总结 殷

 劳动竞赛中期总结报告 徐

 XX 年我公司开展 亏 “六比六赛”劳动竞赛 右 以来,公司领导班子高 衷 度重视,结合公司自身 重 实际,确保江苏嘉隆工 蕴 程建设有限公司“六比 纹 六赛”劳动竞赛工作落 标 到实处,公司、项目部 遗 各级领导班子齐抓共管 微 ,各负其责,积极开展 牡 了劳动竞赛活动。项目 扰 部工会在公司工会和项 寝 目部党组织的领导下按 绿 照公司工作指导思想, 涌 结合任务重、工期紧、 宵 施工难度大的实际情况 雪 ,组织带领项目部全体 儿 员工,以饱满的热情、 呜 昂扬的斗志积极开展了 摹 卓有成效的劳动竞赛活 炯 动。以“创优质、创高 昆 效、保安全”为目标, 与 充分发挥劳动竞赛新作 澡 用,把过去单纯的生产 欲 型、体力型劳动竞赛转 惺 变为智力型、管理型上 闽 来,不断掀起了竞赛高 很 潮,取得了可喜的成绩 佑 。截止月底,共完成施 板 工产值万元,工程质量 建 合格率 100%、优良 丘 率 95%,安全生产天 钥 。实现了优质、高效、 姥安全三大目标。在灌南 椽 地区公路建设中树立了 泽 良好的自身形象和企业 闹 形象。

  按照公司和 诱 业主“科学发展、和谐 突 发展、奋力争先”劳动 兢 竞赛的主题,我项目部 骚 深入开展了以“六比六 腾 赛”为主要内容的劳动 俩 竞赛,现将劳动竞赛活 陨 动情况总结如下:

  盖 一、抓好赛前准备和动 泪 员环节,不打无准备之 膜 仗,为

 活动奠定基础为 壬 了确保重点工程阶段劳 宦 动竞赛,我们根据工程 野 的特点,抓好赛前的准 冀 备和动员工作。一是项 摄 目部领导班子和全体员 值 工认真学习领会公司、 旋 业主劳动竞赛下发的文 咏 件,提高思想认识。进 选 一步明确了“竞赛活动 咎 ”的宗旨、方法以及“ 羞 竞赛活动”的总体要求 罢 。明确提出了“进度保 翼 证、安全保障、质量保 斜 优、效益保佳”的竞赛 丑 总体思路。二是围绕施 拓 工难点,精心策划劳动 卧 竞赛方案。我们按照劳 浪 动竞赛的要求,在快速 枝 、优质、安全、低耗的 骤 前提下,全面完成业主 猫 计划为目标。在劳动竞 瘪 赛活动中,项目部认真 绚 学习了“六比六赛”的 胺 竞赛内容。即比安全, 六 赛遵章守纪,生产安全 璃 事故为零;比质量,赛 苇 工程优良率;比速度, 规 赛工程进度;比科学发 赋 展,赛科技创新;比管 琉 理,赛组织计划、文明 盂 施工;比节能、环保, 值 赛节约能耗、材料,环 呻 保措施落实。三是加强 镶 舆论宣传,抓好赛前动 豌 员。我们采取多种形式 诸 进行动员,使参战人员 力 充分了解劳动竞赛的目 朔 的、意义、要求。同时 丑 利用会议、宣传文件等 降 ,营造全方位劳动竞赛 旨 氛围。

 二、抓好形象建 横 设,创建精品工程

  股 今年灌南工程开工以来 靡 ,项目部建设逐步规范 犬 化、标准化,设置娱乐 城 室、篮球场地等娱乐设 澎 施,极大地丰富了职工 寺 的业余生活,提高了职 痈 工的积极性;职工宿舍 泳 整洁舒适,让职工体验 峙 到了家的感觉;办公室 薯 、会议室宽敞明亮,

 布 裤 置合理,办公设备、用 球 品一应俱全,为职工创 由 造了舒适的办公环境; 迟 项目部院内设置旗杆、 忙 苗圃、花园、草地,道 讼 路两旁栽树,规划有序 日 、整齐统一,树立了公 啼 司在灌南地区文明施工 纲 的良好形象。

  安全 回 方面,项目部落实安全 赌 生产责任制,强化管理 挟 ,确保安全意识植入每 舷 人心中。杜绝违章指挥 烃 ,消除安全隐患,提高 搜 安全、环境、职业健康 蓖 体系建设的成效,确保 院 了“安全零事故”。

 刷

 质量方面,开工以来 轧 公司领导几次到工地检 否 查工作,要求项目部强 渔 化项目管理,精心组织 肢 施工,千方百计克服一 亏 切困难做好每项工作。

 骨 为全面实现创优质工

 勤

 程的质量目标,在施 藩 工全过程中,我公司始 诸 终坚持“百年大计、质 剁 量第一”的思想,视工 遂 程质量为企业的生命, 赠 认真依照招标文件所明 演 确的各项施工技术规范 朋 、规则和质量检验评定 崇 标准去组织实施。我们 翁 的工程质量目标是:创 境 精品、保优良。

  进 咎 度方面,项目部精心组 象 织,以最快的速度调集 土 施工队伍,合理配置施 灶 工力量,组织突击施工 深 。广大职工以饱满的斗 利 志,夜以继日的奋战在 条 工地上,形成了大干快 祷 上的态势。为保证工期 爷 ,项目加大施工投入, 盒 认真分析工作中的难点 眩 和重点,按照竞赛中的 紊 目标责任,认真研究和 伐 分析,做好管理和组织 饱 工作,全面开展路基施 爹 工各项工作,完成

 了计 袖 划工程量,基本达到预 怀 期目标,在全体参战职 均 工中掀起竞赛热潮。

 巷

 三、抓好过程控制环 榴 节,不做无用之功,保 斩 证活动有序开展。【劳 贪 动知识竞赛心得】

  厚 我们把劳动竞赛作为贯 曳 穿整个施工过程的一项 桃 重要工作来抓,实行“ 乍 四抓两统一”管理。一 愚 抓建立竞赛组织,使竞 骂 赛活动有人抓有人管。

 归 二抓制订竞赛措施,结 额 合业主提出的工程要求 饼 和施工实际情况,合理 径 调整施工方案订立竞赛 冬 措施。三抓合理配置资 蛔 源,物尽其用,人尽其 丘 才,做到资源不闲置、 葵 不浪费,充分发挥作用 胸 。四抓竞赛服务到位, 冬 项目部主要管理人员深 骄 入到施工的每一个环节 阅 ,根据所分管工作建立 谱 分工包保服务,使现场 腋 遇到的问题得到及时解 吁 决。同时把竞赛与日常 捞 施工“两统一”:日常 幸 施工与“组织竞赛”统 碱 一安排,做到目标明确 肘 ,落实到位;施工管理 涝 与劳动竞赛机构统一办 噪 公,做到协调配合,指 抡 挥灵敏。

  四、抓好 者 竞赛总结表彰奖励环节 诛 ,发挥激励作用,促进 墙 活动持久深入。人都有 腆 物质的精神的内在需要 精 。吃、穿、住等是基本 拭 的物质需求,成就感和 法 荣誉感是高层次的精神 爸追求。与此相对应的是 技 物质奖励和精神奖励两 液 种,对劳动竞赛的奖励 瓢 恰是物质奖励和精神奖 擞 励的结合。劳动竞赛活 秘动开始时,项目部就与 恫 施工队伍签订“责任状 垂 ”,制定相关施工生产 旁 目标,明确奖罚金额。

 尹 施工队任务完成后,项 寂 目

 部坚持公开、公平、 拆 公正的原则,实行考核 云 ,由项目部技术、安质 斜 、财务、物装等主管部 协 门,从安全、质量、进 冠 度、文明施工等指标进 孩 行严格考核。根据考核 马 结果进行表彰奖励,大 著 张旗鼓对取得的成绩施 恳 工队伍和竞赛过程中表 右 现优秀的员工进行重奖 异 。同时通过各种会议对 柱 先进队伍、人物事迹进 天 行大力宣传,把劳动竞 竣 赛的激励机制由以精神 摘 奖励为主、物质奖励为 全 辅向精神物质奖励并重 璃 转变。项目部在施工生 钮 产的实施过程中,运用 哼 劳动竞赛的杠杆作用, 铬 激励作用,掀起了一个 殿 又一个施工高潮,涌现 灶 出一批好的生产积极分 广 子和队伍,带动了项目 踊 部整体工作不断上台阶 缨 。

  活动的开展强有 信 力地推动了项目部其它 咽 各项工作。做到了劳动 幽 竞赛与施工人员思想工 预 作相结合、与提高施工 葬 人员素质工程相结合。

 茂

 在 XX 下半年,我 彦 们决心在公司领导和公 养 司机关的正确领导和大 岳 力支持下,充分利用好 洗 劳动竞赛这个平台,进 部 一步细化工程进度、质 妻 量、安全、环保、效益 肆 等各项指标,加大劳动 如 竞赛活动深度、广度和 发 奖罚力度,力求使活动 钮 覆盖全体参建员工、贯 彩 穿施工生产全过程和每 疚 一项活动。紧密结合项 哑 目实际,把开展劳动竞 宫 赛作为加强项目管理的 放 一项经常性工作,紧紧 赞 围绕施工生产,适时掀 琳 起大干高潮,努力夺取 膛 社会经济效益双丰收, 毗 为公司不断发展再立新 辱 功,为灌南地区公路建 奴 设事业竭尽全力。

 劳动 帧 知识竞赛心得:XX 竞 屿 赛总结 第 1 篇:比赛心 煞 得体会

  3 月 24 日 涯 ,在柔和的春风里,我 蔽 们迎来了水文局青年职 砌 工技能大赛。回想一个 佃 月前我们刚刚听到这个 脂 消息时,大家为难的表 盅 情,如今已经被一个个 胜 充满自信的笑脸所取代 捕 。因为我们心里有底了 琶 !

  一个月前,在二 隘 楼会议室,12 名最近 秸 十年上班的大学生聚在 怠 了一起,在宋总工程师 御 的介绍下,我们才知道 点 一个月后我们将进行一 真 次比赛,比赛内容就是 荒 我们水文系统最基本的 歪 水尺零点测量、缆道测 椅 流、水情拍报。按理说 燕 我不应该紧张的,毕竟 蹈 我上班有几年了,一直 景 在基层锻炼,对于这些 粳 业务应该很熟悉了,不 业 过说到比赛,想到那久 葵 违的紧迫的场面,内心 茬 还是会小小的紧张一下 方 。比起我的小紧张,那 照 些刚上班的、没有去基 麦 层锻炼过的、不是学水 慢 文专业的同事,恐怕就 症 是大大的紧张了。

  津 自从开完会,我就给自 孽 己安排好了学习计划, 攘 毕竟这是一次很好的、 寨 系统的学习机会。虽然 吞 在水文站时对这些基本 侮 业务看的多了,但是真 禁 的全程自己动手操作的 咱 机会却寥寥无几,不是 去 自己不想去做,是担心 悲 自己做的不好,影响工 衍 作进度。所以为了节省 未 时间,提高质量,我们 香 这些学生在站上通常做 莽 的都是测量的时候扶尺 峙 子跑腿,测流的时候卡 件 表计数。而这次要求我 诫 们测量的时候看镜子读 钦 数,测

 流的时候摇缆道 亦 计算,对我们来说是机 移 遇也是挑战啊!

  学 诊 习计划分为理论和实践 受 两部分,首先是从老职 蒋 工那里借来了《水文勘 芥 测工》这本书,好好学 摩 习一下,加上单位组织 酸 的专题讲座,使得我的 咱 理论水平进一步完善。

 哦 实践上我们的热情空前 年 高涨,只要完成手头的 诸 日常工作,大家都会不 舟 约而同的来到办公楼前 啃 ,一组一组架起水准仪 入 ,扶好水尺,在办公楼 晕 前的小院里有模有样的 掩 测量起来。

  一转眼 涧 就要比赛了。我是第一 蹿 个上场的选手,人们都 天说第一个会很吃亏,想 箩 来也是,你出现的错误 摸 ,后面的选手会很注意 豪 ,他们再犯同样错误的 影 几率也会小很多,再者 盲就是第一个上场的选手 焉 心理上压力会大一些。

 昼 这些我很清楚,所以在 淘 比赛当中尽量控制自己 菠 的情绪,使自己不要太 仟紧张,避免不必要的失 搅 误,严格按照操作步骤 圾 ,一步一步的来。但是 想 不可避免的我还是有些 飘 紧张,在比赛中出现一 乔些我本不该有的失误, 血 致使最后的比赛结果我 郧 排在了第三位,对于这 蹬 个结果说实话我不是特 缩 别满意,我应该可以做 橱的更好一点的。在失误 褂 原因分析上,开始的时 况 候总觉得第一个出场自 茫 己紧张造成的,后来想 栏 想归根到底还是自己业 券务不熟练,没有达到炉 交 火纯青的地步。

  通 梗 过这次比赛,我学到了 芒 很多东西,业务上也得 瀑 到了显著提高。思想上 琴 也有很大的收获,对未 晓 来的工作也有了一个明 滨 确的目标,我会继续努 樊 力,不辜负领导对我的 幼 期望。

 第 2 篇:专业知 兑 识竞赛总结

  为配合 衷 学院学风建设,提高同 善 学们的专业知识水平, 埋安工系学生会在上级领 骚 导的号召下与 11 月 1 介 8 日晚 6:00在南六 方 楼多功能厅举办了"我 驯 学故我在...

篇三:食堂劳动竞赛的活动总结

162013.7.15冲压作业部

  劳动竞赛活动背景后文本 竞赛内容先图画后文本汇报目录2/16 竞赛开展的活动后文本 指标达成情况后文本 考评办法先图画后文本

 一、活动背景3/16

 二、竞赛内容1、生产任务完成率100%2、产品质量实现零缺陷3、安全事故为零4/16

 三、考评办法5/16

 四、竞赛开展的活动1、生产任务完成- 编成优化6/16依据生产部下达的一二线生产计划,三天以内进行合理的调配,减少换模频次降低工艺停止时间

 依托技能层级为平台,开展基本技训练活动,提升员工基本技能水平1、生产任务完成- 技能提升7/16四、竞赛开展的活动依据年度训练计划,开展岗位技能训练提升员工岗位技能

 2、产品质量实施零缺陷- 三不8/16四、竞赛开展的活动以公司三不活动为契机,开展质量提升活动,通过现状把握对前工序及过程管控中的瓶颈显现化,从源流进行改善,实现产品质量零缺陷

 2、产品质量实施零缺陷- 自查自改9/16四、竞赛开展的活动重点质量问题纳入部门重点一元化管控表进行重点管控,班组对质量问题点在现场进行作业观察,从根源上实施改善,并在班组间进行水平展开,防止再发

 班组岗位安全标准3、安全事故为零- 培训10/16四、竞赛开展的活动作业部针对6个方面的安全知识进行培训,人均培训学时4小时。依托安全月活动平台,增强全员的各项安全知识及对安全的认知度。安全生产知识安全驾驶知识

 视频3、安全事故为零- - 隐患挖掘11/16四、竞赛开展的活动作业部领导全程参与的KYT活动,生产、辅助班组依据各班组不同情况及工种特点,进行KYT培训活动,累计培训7个班组,96人次。

 3、安全事故为零- 自查自改12/16四、竞赛开展的活动4-6月底工段、班组累计自查隐患92项,均为M2(物的不安全状态)均全部整改完毕。

 五、指标达成情况1、生产任务完成100%13/16生产任务完成率超过100%,小时生产能力冲压A1班、B1班、A2班同比目标值分别提升了24%、26%、14%

 14/162、产品质量实施零缺陷五、指标达成情况4-6月自工程VES评价冲压A1班、A2班、B1班分别为0.22、0.2、0.21件百台,A2班达成挑战目标

 3、安全事故为零15/16五、指标达成情况通过安全知识培训及隐患自查自改,员工的安全意识的到了较大的提升,4-6月作业7个班组,A2班发生一次损工事件

 16/16

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