中控室巡检记录8篇

中控室巡检记录8篇中控室巡检记录　时间：　交班人：　接班人：　卫生情况：　工具数量：　消　控　系　统项目烟感温感消火拴电梯水流指示器水泵排烟机风阀放活阀非消防电源防火卷下面是小编为大家整理的中控室巡检记录8篇,供大家参考。

篇一：中控室巡检记录

间：

　交班人：

　接班人：

　 卫生情况：

　 工具数量：

　消

　控

　 系

　统 项目 烟感 温感 消火拴 电梯 水流 指 示器 水泵 排烟机 风阀放活阀 非 消防 电源 防 火卷 帘门 层 号灯 电源 其它 报警

　 故障

　 状态 显示

　 开 关位置

　 巡检

　 联 动测试

　 故障排除及处理情况：

　监

　控

　系

　统 值班记录：

　BA系统 值班记录：

　处理意见：

　处理意见：

　一卡通系统 值班记录：

　其他事项 值班记录：

　处理意见：

　处理意见：

　交接班留言：

篇二：中控室巡检记录

火检查记录表 检查时间 年

　月

　日

　时 记录人

　检查部位�

　发现的火灾隐患、整改的措施、限定的改正期限及处理的结果�

　 被检查部门负责人签字

　年

　 月

　 日 检查人员签字

　 年

　 月

　 日 消防安全责任人 �管理人�意见 年

　 月

　 日 注��1�应在此表内填写除消防设施外的其它检查情况��2�消防设施的检查情况填写在《建筑消防设施单项检查记录表》和《建筑消防设施联动检查记录表》内。

　建筑消防设施单项检查记录

　 检测项目 检测内容 实测记录 消防供电配电 消防配电 试验主、备电切换功能

　自备发电机 试验启动发电机组

　储油设施 核对储油量

　火灾自 动报警 系

　统 火灾报警探测器 试验报警功能

　手动报警按钮 试验报警功能

　警报装置 试验警报功能

　报警控制器 试验报警功能、故障报警功能、火灾优先功能、打印机打印功能、火灾显示盘和 CRT 显示器的显示功能

　消防联动控制器 试验联动控制和显示功能

　 消防供 水设施 消防水池 核对储水量

　消防水箱 核对储水量

　稳�增�压泵及气压水罐 试验启泵按钮、停泵时的压力工况

　消防水泵 试验启泵和主、备泵切换功能

　管网阀门 试验管道阀们启闭功能

　消火栓 �消防 炮�灭 火系统 室内消火栓 试验屋顶消火栓出水和静压

　室外消火栓 试验室外消火栓出水和静压

　消防炮 试验消防炮出水

　启泵按钮 试验远距离启泵功能

　自动喷 水灭火 系

　统 报警阀组 试验放水阀放水及压力开关动作信号

　末端试水装置 试验末端放水及压力开关动作信号

　水流指示器 核对反馈信号

　泡沫灭 火系统 泡沫液贮罐 核对泡沫栓有效期和储存量

　泡沫栓 实验泡沫栓出水和出泡沫

　气体灭 火系统 瓶组与储罐 核对灭火剂储存量

　气体灭火控制设备 模拟自动启动�试验切断空调等相关联动

　机械加压送风系

　统 风机 试验联动启动风机

　送风口 核对送风口风速

　表续

　检测项目 检测内容 实测记录 防烟排 烟系统 风机 试验联动启动风机

　排烟阀、电动排烟窗 试验联动启动排烟阀、电动排烟窗�核对排烟口风速

　应急照明 试验切断正常供电�测量照度

　疏散指示标志 试验切断正常供电�测量照度

　应急广 播系统 扩音器 试验联动启动和强制切换功能

　扬声器 测试音量、音质

　消防专用电话 试验通话质量

　防火 分隔 防火门 试验启闭功能

　防火卷帘 试验手动、机械应急和自动控制功能

　电动防火阀 试验联动关闭功能

　消防电梯 试验按钮迫降和联动控制功能

　灭火器 核对选型、压力和有效期

　其他 设施

　 测试人�签名��

　年

　月

　日 测试单位�盖章��

　年

　月

　日 消防安全责任人或消防安全管理人�签名��

　年

　月

　日

　注 1�情况正常的打“√”�存在问题或故障的打“×”� 注 2�对发现的问题应及时处理�当场不能处置的要填报《建筑消防设施故障处理记录》。

　建筑消防设施联动检查记录

　建筑名称

　地址

　使用性质

　层数

　高度

　面积

　使用管理单位名称

　建筑消防设施检查情况 项目 检查结果 存在问题或故障处理情况 消防供电配电

　 火灾自动报警系统

　 消防供水

　 消火栓消防炮

　 自动喷水灭火系统

　 泡沫灭火系统

　 气体灭火系统

　 防排烟系统

　 疏散指示标志

　 应急照明

　 应急广播系统

　 消防专用电话

　 防火分隔

　 消防电梯

　 灭火器

　 其他设施

　 检查说明� 检查人�签名��

　年

　月

　日 检查单位�盖章��

　年

　月

　日 消防安全责任人或消防安全管理人�签名��

　年

　月

　日 注 1�情况正常的打“√”�存在问题或故障的打“×”� 注 2�对发现的问题应及时处理�当场不能处置的要填报《建筑消防设施故障处理记录》� �存档备查�

　 消 防 控 制 室 值 班 记 录

　 单位名称�

　记录时间�

　年

　月至

　年

　月

　目

　录

　 1、消防控制室设备明细表 2、消防控制室值班检查记录内容 3、消防控制室值班记录表一 4、消防控制室值班记录表二 5、建筑消防设施故障处理记录表

　消防控制室设备明细表

　序号 设备名称 型 号 使用日期 产品厂家 施工单位 维修维护单位 备 注 1

　2

　3

　4

　5

　6

　消 防 控 制 室 值 班

　记 录 内 容 序号 项目 检 查 测 试 记 录 内 容 序号 项目 检 查 测 试 记 录 内 容 1 自动报警系统 故障巡检 14 水 灭 火 系 统 消火栓水泵 2 信号巡检 15 喷淋水泵 3 与区域报警器的联系 16 稳压水泵、供水稳压系统 4 故障报警 17 备用泵 5 火灾报警 18 消防水箱水位 6 手动报警按钮情况 19 消防水池水位 7 警 报 装 置 音响警报 20 管道压力工作状态 8 灯光警报 21 压力开关动作情况 9 水力警铃 22 喷头状况 10 报警阀 23 消防 通讯 设施 重点部位专线电话 11 水流指示器 24 外线电话 12 电源 控制室主电源 25 对讲�插孔�电话 13 控制室备用电源 26 控制 控制系统功能

　序号 项目 检 查 测 试 记 录 内 容 序号 项目 检 查 测 试 记 录 内 容 27 广播 火灾应急广播系统 41 泡沫 泡沫灭火系统的控制显示功能 28 标志 疏散指示标志 42 干粉 干粉灭火系统的控制显示功能 29 照明 应急照明 43 卤代烷CO 2

　卤代烷、CO 2 等气体灭火系统的控制显示功能 30 防火门 防火门自动关闭反馈信号功能 44 �1�紧急启动和切断装置工作状态 31 卷帘 防火卷帘自动关闭反馈信号功能 45 �2�联动装置和延时装置工作状态 32 防烟排烟 启动防烟、排烟风机反馈信号功能 46 �3�显示手动、自动工作状态 33 启动排烟阀反馈信号功能 47 结合本单位实际检测的其他项目

　34 灯具联动 联动接通疏散指示灯功能 48

　35 联动接通火灾应急照明功能 49

　36 电梯 控制电梯、消防电梯全部停于首层功能 50

　37 断电 联动切断有关部位的非消防电源功能 51

　38 阻火 关闭风机、防火阀并接收反馈信号功能 52

　39 �1�报警声光系统 53

　40 �2�延时自动关闭联动系统 54

　消防控制室值班记录表一

　值班时间 年

　月

　日

　时

　至

　年

　日

　时 消防设备动作显示及检查测试情况

　对于火灾报警、设备故障、检查测试出现的问题处理情况

　 值班人签字 年

　 月

　 日 接班人签字 年

　 月

　 日 归口部门 负责人签字 年

　 月

　 日 注�⑴ 该记录要逐日填写�不得漏记或者补记。

　⑵ 记录内容不得只简单填写“正常”、“一切正常”�要写明设备运行情况和对问题的处理过程、结果。

　消防控制室值班记录表二�设施检查表�

　检查 项目 检查内容 检查情况 正常 故障 故障原因及处理情况 消

　防 供配电 设

　施 消防电源工作状态

　自备发电机状况

　消防配电房、发电机房环境

　火灾自 动报警 系

　统 火灾报警探测器外观

　区域显示器运行状况、CRT 图形显示器运行状况、火灾报警控制器、消防联动控制器外观和运行状况

　 手动报警按钮外观

　火灾警报装置外观

　消防控制室工作环境

　消防供 水设施 消防水池外观

　消防水箱外观

　消防水泵及控制柜工作状态

　稳压泵、增压泵、气压水罐工作状态

　水泵接合器外观、标识

　管网控制阀门启闭状态

　泵房工作环境

　消火栓 �消防 炮�灭 火系统 室内消火栓外观

　室外消火栓外观

　消防炮外观

　启泵按钮外观

　自动喷 水灭火 系

　统 喷头外观

　报警阀组外观

　末端试水装置压力值

　泡沫灭 火系统 泡沫喷头外观

　泡沫消火栓外观

　泡沫炮外观

　泡沫产生器外观

　泡沫液贮罐间环境

　泡沫液贮罐外观

　比例混合器外观

　泡沫泵工作状态

　气体灭 火系统 气体灭火控制器工作状态

　储瓶间环境

　气体瓶组或储罐外观

　选择阀、驱动装置等组件外观

　紧急启/停按钮外观

　表 A2 续

　检查 项目 检查 内容 检查情况 正常 故障 故障原因及处理情况 气体灭 火系统

　放气指示灯及警报器外观

　喷嘴外观

　防护区状况

　防

　烟 排

　烟 系

　统 挡烟垂壁外观

　送风阀外观

　送风机工作状态

　排烟阀外观

　电动排烟窗外观

　自然排烟窗外观

　排烟机工作状态

　送风、排烟机房环境

　应急照 明和疏 散指示 标

　志 应急灯外观

　应急灯工作状态

　疏散指示标志外观

　疏散指示标志工作状态

　应急广 播系统 扬声器外观

　扩音机工作状态

　消防专 用电话 分机电话外观

　插孔电话外观

　防火分 隔设施 防火门外观

　防火门启闭状况

　防火卷帘外观

　防火卷帘工作状态

　消

　防 电

　梯 紧急按钮外观

　轿厢内电话外观

　消防电梯工作状态

　灭火器 灭火器外观

　设置位置状况

　其

　他 设

　施

　 值班检查人�签名� 年

　月

　日 接班人�签名� 年

　月

　日 备注

　注 1�情况正常的打“√”�存在问题或故障的打“×”� 注 2�对发现的问题应及时处理�当场不能处置的要填报《建筑消防设施故障处理记录表》

　建筑消防设施故障处理记录表

　检查 时间 检查人 签

　名 检查发现 问题或故障 消防安全管理人意见 停用系统 消防安全 责任人签名 问题或故障处理

　 结

　 果 问题或故障排除消防安全管理人签名

篇三：中控室巡检记录

防 控 制 室 记 录 本 记录时间为：年月日至年月日 有效期为：年

　 物业服务有限公司

　值班记录表 值班时间 年

　月

　日

　时至

　年

　月

　日

　时 报警 控制 设备 自检 及 联动 设备 手动 测试 情况 记录 报 警 控 制 设 备 自 检 自动巡检时间：

　 时

　 分 □ 正

　常 □ 不正常：□火灾自动报警系统

　□事故广播、声光报警 □正压送风系统

　□机械排烟系统

　□防火卷帘、防火门

　 □消防电梯

　□自动喷水灭火系统

　□室内消火栓系统

　 □其它 具体情况：

　操 作 员 手 动 测 试 情 况 测试广播、插孔电话

　□正常□不正常：处理情况：

　测试消防电梯归底

　□正常□不正常：处理情况：

　远程启停机械排烟风机□正常□不正常：处理情况：

　远程启停正压送风风机□正常□不正常：处理情况：

　远程启停喷淋泵

　□正常□不正常：处理情况：

　远程启停消火栓泵

　□正常□不正常：处理情况：

　远程开启报警逃生门锁□正常□不正常：处理情况：

　远程降落防火卷帘

　□正常□不正常：处理情况：

　远程控制强电切断

　□正常□不正常：处理情况：

　报警 控制 设备 报警 记录 □无报警 □报

　警（报警类型：火警、误报、故障、其它）：

　报警时间 报警类型 报警设备 具体位置 处理情况 ：

　 ：

　 ：

　 ：

　 ：

　 ：

　 ：

　 ：

　 其它情况记录

　当班人员签字

　接班人员签字

　填写说明：1、记录中“□”针对出现的情况划“√”。2、其它情况栏应详细记录有关设备检测检查、停运维修、改造及调试等其它情况。

篇四：中控室巡检记录

沂州煤焦化有限公司是由山东沂州集团投资兴建的大型煤焦化工企业公司位于江苏省邳州市经济开发区的化工集聚区内。项目总投资 23亿元设计年产捣固焦 260 万吨并配套化产加工项目年产苯加氢 10 万吨、煤焦油 20 万吨、 焦炉煤气合成甲醇 30 万吨、 干熄焦余热发电及必要的生产设施项目全部竣工投产后将实现年销售收入百亿元 并将为当地创造上千个就业机会。

　 投资人山东沂州集团是全国大型企业之一山东省百家重点企业下属水泥公司、热电厂、焦化公司、建陶公司等十四家法人子公司总资产 20 多亿元现有员工近万人各类工程技术人员 500 多人。2008 年实现销售收入 40 亿元利税 5 亿元居山东省同行业前列荣列 2006 年度中国大企业集团最具竞争力500 强第 381 位是国家循环经济试点企业被国家发改委列为“十一五”期间国家重点支持的 60 家水泥产业结构调整的工业企业之一 先后荣获“山东省诚信纳税企业”“省级重合同守信用企业”“山东省环保治理优秀企业”“山东省资源节约先进企业”“中国建材百强企业”等荣誉称号。

　 公司通过 ISO9001 国际质量体系认证沂州牌被评为山东名牌、山东省著名商标、推荐中国名牌。沂州焦化公司现有 80 万吨捣固焦炉是全国第一座达标达产的 4.3 米高碳化室捣固焦焦炉并通过环保验收和行业准入条件验收产品质量和化产回收率一直保持全国领先水平。

　 江苏沂州煤焦化工程设计以《焦化行业准入条件》为依据工艺技术方案的选择本着利用当地煤炭资源保证产品质量的前提下合理布局实现环境污染总量控制总体工艺装备达到国内同行业领先水平。

　 江苏沂州焦化工程将成为山东沂州集团新的经济增长点 并有力推动邳州地方经济发展同时将进一步加速企业向节约型、清洁型、循环型、规模化经营方向发展积极促进我国焦化行业结构调整和优化升级。

　中控室设备操作规程

　(1)目的确保操作之安全性正确性。

　(2)适用范围适用于大厦消防设备、保安闭路电视系统。

　(3)职责中控室保安员负责中控室机电设备操作。

　(4)工作程序

　①消防设备操作工作程序

　A

　a)系统自检

　 Ba)自动启动消防泵控制柜处于“自动”位置当“火险”时在楼层击碎“消火栓报警盒

　 ”报警联动柜发出声光报警同时消防泵自动启动。

　b)手动启动在消防泵控制柜上把选择“自动/手动”置于“手动”位上按启动钮即可“

　 手动”启动消防水泵。

　Ca)自动启动喷淋泵控制柜处于“自动”位置当楼层发生火灾时喷淋头爆裂水流掣动作

　 联动柜发出声光报警同时喷淋泵自动启动。

　b)手动启动在喷淋泵控制柜上把“自动/手动”选择开关置于“手动”位置上按启动钮

　 即可“手动”启动喷淋泵。

　Da)自动启动消防送风风机控制柜处于“自动”位置当起火时在楼层打开送风口(也可

　 直

　 接在联动柜上按正压送风口按钮开启送风口)联动柜发出声光报警同时送风风机启动

　 送风。

　b)手动启动在消防送风风机控制柜上把“自动/手动”选择开关置于“手动”位置上按

　 启动钮即可“手动”启动送风机。

　Ea)自动启动当打开某组烟阀时联动柜发出声光报警同时排烟风机自动启动。

　b)手动启动在打开联动柜上直接按“启动”钮排烟风机投入运行。

　Fa)在消防柜上按某楼层消防广播按钮指示灯亮。

　b)把广播开关接通直接用话筒对该楼层广播。

　c)一旦发生火警需要进行疏散时放“疏散指挥”录音带进行广播引导疏散。

　Ga)在楼层拿起消防电话消防中心(中控室)主机收到声响即可拿起电话与楼层对话。

　b)主机消防电话可按各分机号码对话。

　H发生火警时按消防迫降按扭消防梯(客梯)降到一楼停止运行。

　②保安闭路电视系统操作工作程序

　Aa)闭路电视录像

　 b)放闭路电视录像

　Ba)摄像头监控转换时间为 4 秒。

　b)每隔 24 小时更换新录像带一次保存期为 7 天。

　Ca)摄像头 24 小时监控。

　b)每隔 12 小时更换录像带一次保存期为 7 天。

　3(1)目的确保中控室设备性能良好保证安全运行。

　(2)适用范围适用于大厦的消防系统、保安闭路电视系统、防盗报警对讲电话系统、公共

　 天线系统的维修保养。

　(3)职责

　①中控室维修工负责中控设备维修保养。

　②机电主管对维修保养工作进行工作指导、 检查监督及外委修理的联系工作。

　(四)工作程序

　①中控室设备维修保养工作程序

　AB《防盗报警对讲系统、

　 公共天线、保安闭路电视系统检查保养计划表》 并按设备运行情况制订中修、大修计划。

　C保养情况记录于相应记录

　 内。

　D路。

　E

　(客梯)

　12月制定下一年度 《消防设备检查保养计划表》 、室设备故障维修一般不超过 8 小时 若在 8 小时内无法解

　决的故障应将故障原因、

　 解决时间上报管理处限期解决。

　F果的中控室设备故障可

　 以由早班中控室维修工进行维修。

　G②中控室消防设备检查保养

　A每日对消防火灾报警控制器进行自检功能检查

　a)按自检键让报警控制器进行自检。

　b)然后按消声键消去控制器的声音。

　Ba)完成日检保养全部内容

　b)控制器主要工作电压测试

　c)公共场所烟感器、温感器安装倾斜度不大于 45°与底座接触是否良好外观是否洁净完

　 好d)随机抽取不低于 5%的烟感器喷烟后查视报警是否正确

　e)手动报警按钮检查安装是否牢固有无破损及丢失

　f)任选两个手动报警按钮 进行模拟报警 测试报警功能是否正常

　 g)对楼层内道中各支箱进行外观检查外接线是否固定良好

　h)对火灾报警控制柜、联动控制柜等进行清扫除尘。线路松动应进行紧固。对自检、消音

　 、复位功能检查主电源与备用电源切换、报警检查。

　C按《消防设备年保养记录表》执行。

　D泵体

　a)检查、补充、替换润滑油如油质变色有铁屑应全部替换

　b)泄漏检查盘根良好泵体无渗水、溢水、砂眼泵轴渗水无溢流到地面

　c)转动灵活无卡壳泵轴与电机轴在同一中心线机座紧固螺丝无锈(有防锈措施)垫

　 片齐。

　d)外观整洁油漆完好标志清楚铭牌字迹清晰。

　Ea)阀门开闭灵活、无卡阻关闭严密内外无漏水

　b)阀体、手柄完好阀杆润滑好外观整洁

　c)单向阀动作灵活无漏水

　d)压力表指针灵活指示准确表盘清晰位置便于观察坚固良及检查监督。

　好表阀及接头不渗水。

　 Fa)外观整洁铭牌清晰各部件紧固牢靠联轴器有保护罩

　b)线耳联接端紧密牢靠无变色迹象无裸露部分接地良好。

　G记录表》内。

　Ha)断开主电源挂上标示牌检查电机接地是否良好。

　b)紧固各部分松动的螺丝及联轴器。

　c)检测电动机的绝缘电阻检查主回路接触点。

　d)调整皮带松紧手转皮带轮观察转动是否良好。

　e)检查与更换各接合面间的垫片和密封填料。

　f)清洁电机及风滤器和机壳内部。

　g)向转动部位加润滑油保证联轴器及轴承的灵活性及稳定性。

　h)检查调节阀的机械开闭动作、开闭角度标志。

　i)手动开机测定三相电流值检查指示灯电压、电流表听查风机各部件运行声音。

　j)各遥控点的控制箱(含箱内元件)全面检查。

　k)连续三次停开机检查手动各点遥控的正确性、可靠性。

　l)连续运转半小时验证风机运转正常。

　m)每半年进行一次定期保养检修并记录。

　②疏散出口指示灯的保养

　Aa)检查出口指示灯玻璃面板有无划伤或破裂现象

　b)出口指示灯电源指示灯是否亮如不亮应立即修理

　c)检查出口指示灯安装是否牢固

　d)针对检查中发现的缺陷取下来进行修复再装回原位

　e)灯箱外壳及面板擦抹干净。

　B充电延长电池寿命。

　③灭火器使用及保养

　A晒不得接近热源或受剧

　 烈振动。

　BC推车式灭火器与其保护

　 对象之间的通道应畅通无阻。

　Da)喷筒是否畅通(如堵塞要及时疏通)

　b)压力表指针是否在绿色区域(如在红色区域要检查原因检查后

　养检修并记录于《消防水泵半年保养

　3 个月进行一次备用电池亮灯(半个小时)使电池放电后再-10℃-55℃。

　要重新灌装)

　c)零部件是否完整(有无松动、变形、锈蚀、损坏)

　d)可见部位防腐层是否完好(轻度脱落要及时补好明显腐蚀应送专业部门维修及进行耐压

　 试验)

　e)铅封是否完好(一经开放必须按规定再行充装并作密封试验重新铅封)。

　E堵塞、腐蚀损坏刚性连

　 接式喷筒是否能绕其轴线回转并可在任意位置停留推车式灭火器的行车机构是否灵活

　 有否检验标志。

　H④消火栓的保养

　Aa)栓外检查检查栓门关闭是否良好锁、玻璃有无损坏栓门封条是否完好

　b)随机抽取消火栓总数的 10%测试按消火栓报警按钮消防中心应有正确的报警显示检

　 查箱内元件是否良好、有无脱落栓内水龙头有无渗漏

　c)栓门封条脱落破损的补贴封条。

　Ba)完成月检查中栓外检查部分

　b)开栓门取出水带仔细检查有无破损如有应立即修补或替换检查有无发黑、发霉如

　 有应取出刷净、晾干

　c)将水带交换折边或翻动一次

　d)检查水枪、水带接头联接是否方便牢固有无缺损如有立即修复然后擦净在栓内放

　 好

　 e)检查接口垫圈是否完好无缺 替换阀上老化的皮垫 将阀杆上油

　 f)检查修整全部支架掉漆部位应重新补刷同时油漆

　g)将栓箱内清扫干净部件存放整齐后锁上栓门贴上封条。

　(5)相关记录

　①《 检查保养计划表》

　②《消防设备月保养记录表》

　③《消防水泵半年保养记录表》

　(与管道放水冲洗同步)。

　④《消防风机半年保养记录表》

　⑤《消防设备年保养记录表》

　⑥《 设备维修记录表》

　⑦《对外委托维修申请单》

　⑧《防盗、报警对讲电话保养记录表》

　⑨《保安闭路电视保养记录表》

　10)《公共天线保养记录表》

　4(1)目的建立行之有效的消防安全管理体系保证大厦内用户的生命和财产安全。

　(2)适用范围

　大厦辖区内防火工作。

　(3)职责

　①中控室维修工负责消防培训、制订演习方案、检查、整改工作。

　 ②机电主管对上述工作进行检查监督。

　③管理处经理对大厦消防工作全面负责。

　(4)工作程序

　①管理人员工作程序

　Aa)每年 12 月制订下一年度《消防演练计划》 按时制订《消防演练方案》 并对义务消防人

　 员进行消防演习培训。

　b)每年 12 月制订下一年度《消防知识培训计划》 按时制订《消防培训方案》 并对义务消

　 防人员进行消防知识培训。

　c)负责《临时作业动火申请表》的审核并监护动火作业。

　d)担任大厦安全检查员发现消防隐患制止违章作业填写《安全生产与卫生月报表》交

　 管理处经理、公司安全主任如发现火警隐患填写《消防检查整改通知单》交有关用户

　 限期整改。

　 e)管理消防器材设备定期检查确保各类器材和装置处于良好状态防火疏通道保持畅通

　 。

　B负责对中控室维修工工作进行检查监督。

　Ca)为大厦消防责任人对大厦消防工作全面负责。

　b)负责与用户签订《区域防火责任书》 审批《临时作业动火申请c)批准《消防演练计划》 、 《消防知识培训计划》 、 《消防演练方案》 、《消防知识培训方

　 案》 。

　②临时动火作业管理工作程序

　A应报消防局审批特殊情

　 况下 在管理处办理动火作业手续施工单位动火前必须采取切实有效的防火安全措施且

　 管理处派人监督其动火完毕后立刻清查现场。

　B机房、楼层等处)动火必

　 须做到“七不、四要、一清” 。

　动火前“七不” 

　a)防火设施不落实不动火

　b)周围的易燃杂物未清除不动火

　c)附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火

　d)凡盛装过油类等易燃的容器未经洗刷干净、排除残有的油质不动火

　e)凡储存有易燃、易爆物品的场所未经排除易燃物品的不动火

　f)在高空进行焊接或切割作业时下面的可燃物品未清理或未采取安全防护的不动火

　g)未配备相应的灭火器材不动火。

　动火中“四要” 

　a)动火前要指定现场安全负责人

　b)动火人员要严格执行安全操作规程

　c)发生意外事故时要及时扑救

　d)现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况 发现不安全苗头时要立即停止动火

　 。动火后的“一清”

　动火人员和现场负责人在动火后应彻底清理现场火种然后才能离开现场。

　(5)相关记录

　①《临时动火作业申请表》

　②《消防演练记录表》

　③《安全生产与卫生月报表》

　④《消防检查整改通知单》

　(五)火警、火灾应急处理规程

　表》 。

　(变压器室、配电房、汽车库、发电

　(1)目的

　迅速扑灭火灾保证用户生命财产安全。

　(2)适用范围

　大厦消防应急处理。

　(3)职责

　①中控室人员负责消防监控、报警工作。

　②机电部人员负责消防设备运行。

　③义务消防队队员负责火场灭火。

　④大厦事务部负责现场维护警戒。

　⑤管理处办公室全体人员负责现场人员物资疏散抢救工作。

　(4)工作程序

　①管理人员...

篇五：中控室巡检记录

室个人工作总结(共 9 篇)

　 时间的脚步跑得真快，不知不觉自己离开学校来到这里已经有两个年头了，在这两年多的时间里，看到了自己的不断进步，不断成长，经历了苦涩，也尝到了成功的甘甜，真正的感受到了社会的现实和生活的压力。

　记得刚来公司时，对于刚出来工作的我来说，对工作上接触到的事情都觉得很好奇。那时候我觉得最大的问题是人际关系的处理，也许自己刚从学校走出这个现实的社会，不善言谈的自己很难去适应工作的环境，很难与来自五湖四海的同事进行沟通，因为觉得我们的想法和思想根本就不同。虽然我是学化工专业，可是对于聚酯工艺这个概念还是比较陌生，刚开始的时候自己也有这么一个想法，觉得自己读完大学出来了，工作上的事情对于自己来说应该是不成问题的，但当自己真正出来工作的那一刻才知道原来自己什么也不懂，那一刻才知道当初自己在学校里面学到的东西在工作上根本就用不上，看着那些和我年龄相当甚至比我还要小的老师傅们游刃有余的干完自己的工作，自己心里面很自然地产生一种悲观的情绪，感觉理想很丰满，现实太骨感。

　入司的第一个岗位是聚酯工艺现场操作工，这是一个需要自己去操作，去巡检，去查流程的岗位。刚来时虽然是冬天，那是聚酯四楼五楼的温度还是很高，想到夏天时的酷热我曾有一丝退缩的想法。当自己第一次干活手足无措

　的时候，我的这些小小兄弟们没有冷落我，他们用最通俗的语言为我讲解这一切。渐渐的我们相互融入了。那时候我们有共同的目标，就是进入中控操作室，看着中控操作员坐在舒服的办公室里，点点这个，又按按那个，我心动了。在诺大的聚酯楼内，我一次次的去巡检，查流程……每天工作的事情都是重重复复的，每天的生活都是很枯燥。温度很高，晚上还没有人，可我知道我必须去这样重复。在工作中看到自己一点点的进步自己心里面很开心。当我得知自己当选为XX 年度先进工作者时，我告诉自己我的努力没有白费也不会白费，有付出终究会有回报……

　今年四月，我的工作调整到中控室，那一刻我抑制不住自己心中的喜悦。可这时我又从一个老员工变为新手，一切又是重新开始，不知该喜还是忧。而

　我不知道的是从这一刻开始，我肩负的责任更加重了，我的一次误操作就可能导致停车事故，可以让全厂好几百人忙活一整天。时间一天天的过去，我终于不是新手了，可以独当一面了。可却开始纠结了……中控室，这个所有人都羡慕的岗位却有着所有人都体会不到的辛酸。每天面对枯燥的流程图，强辐射劣质显示器，设计不合理的操作台，日渐增加的操作任务，不尽人意的薪水……我曾问自己，这里值得自己去奉献青春吗?我不知道答案，我只知道没有了往日的工作热情。回想参加工作的这两年时间，远离了家乡，告别

　了亲人，我得到了什么?得到了适应社会的能力却没有得到改变现实享受生活的能力，甚至连仅有的一点棱角也被生存的潜规则磨掉了。然而面对日渐增长的生活工作压力，我又不得不去努力，回头想想多少人可以做自己喜欢做的事情呢?

　XX 已经过去，迎来的是崭新的 XX，新的一年，新的耕耘，新的收获。马上春节了，回家陪父母过个年，在离家的那一刻开始又是新的征程，在避风港短暂的休整之后又是人生旅途的再一次扬帆起航，相信自己 ，成功就在眼前。

　杨景龙 2012 年度个人年终总结

　时间在忙碌的工作中，悄然地进入了 2013 年。回顾去年一年的工作，心潮澎湃，感慨万千。去年这一年，是具有深刻意义的一年，是值得纪念的一年。去年五月份，在公司领导的正确指挥和全体员工的共同努力下，公司的生产工作终于走上了正轨。这段 7 个多月时间的工作，有成功也有失败，有经验也有教训。现在总结一下，并对公司的工作提出一些自己的看法。

　从去年五月份以来，我从未有过迟到、早退、旷工的行为，工作认真、努力，尽职尽责，兢兢业业，未发生一起因工作粗心大意而发生的生产事故。利用业余时间，在互联网上和领导发放的资料中，努力学习生产所需的各种理论知识，并同生产的实践相结合，在确保质量的前提下，力争超额完成生产任务。在工作当中，密切注意各种生产数据，

　随时根据现场情况作出调整，并认真摸索了其中的规律，总结出了一些经验，做到了对各种情况下的生产都有所了解和接触，并对中控的操作手法达到了熟练掌握和应用的能力，对生产画面做到了烂熟于心的程度。在工作中遇到一些疑难问题，主动找相关人员解决，并和其他中控人员沟通，群策群力地把问题的症结找到。在遇到重大生产问题时，主动向领导汇报，征求领导的处理意见。利用各种机会，同其他类似企业的技术人员沟通，了解他们的操作手法和经验，达到吸收他们有益的经验，警惕他们有害的教训的目的。在得到一些心得时，主动和其他中控人员分享，努力提高整体的水平。应领导的要求，起草了《中控交接班记录填写规范》，并被批准执行。

　这段时间工作的教训也是很多的。首先，由于经验有限，且缺乏相应的培训，对生产工艺和设备的了解不够全面、深入，对一些情况不能快速的分析出原因，不能迅速采取措施进行调整。其次，由于中控工作较为繁琐，与现场人员有较多接触，不易处理好同现场人员的关系。最后，由于精力有限，对一些任务和要求完成的不够完美。

　下面对公司的工作提出一些个人的看法，并提出几点希望。

　第一、 中控是生产的重要岗位，关系到整个生产过程的安全与稳定，希望公司在各方

　 面予以重视，并对中控的工作给出具体的指导意见。

　第二、 现用的《生产操作规程》有待进一步修订完善，希望组织人力修订。

　第三、 中控工作需要一个相对安静的场所，而中控室噪音较大，人在中控室内不能清

　晰地听到对讲机的声音，使得中控人员不能准确及时的了解现场状况，以及现场人员准确地接收指令。希望采取一些措施，减小中控室的噪音。

　第四、 中控室是一个对卫生要求比较严格的场所，而整个中控楼没有一个稳定的水源。

　天气较冷时，室内卫生便无法保持，长期下去恐怕对电气设备不利。希望能在中控室附近增加一个稳定水源。

　第五、 中控楼内没有厕所，而现场的厕所距离中控室较远，且没有保温措施，到冬天

　时，厕所内结冰严重，秽乱不堪，上厕所非常不方便。希望公司采取相关措施予以解决。

　回顾去年的工作，心潮澎湃，展望今年的工作，激情满怀，在今年的工作中，我一定会吸收去年工作中的经验和教训，继续认真努力的干好自己的工作。相信在公司的领导的正确领导下，一定会取的更大的进步和更好地成绩。

　 中控室 2010 年工作总结

　2010 年即将结束，回顾自 6 月 1 日进水运行至今，我们中控室全体人员非常感谢领导对我们的关心和帮助，让我们深知污水处理的重要意义。通过我们努力学习各方面技术，认真做好记录，在各方面取得了很大进展。

　污水处理厂采用了远程监控技术，在办公室就可以监控全厂各设备运行情况。中控室自 10 月 1 日三班倒以来我们三位女同志都能克服 24 小时在厂区工作的困难，都能够坚持做到以下几点：

　1. 我们每天做好交接班制度，并交待各种数值是否正常，哪里有故障及需要注意上坝巡视的安全事项。

　2. 每 2 小时针对进出水流量，进出水 COD、PH 值、溶解氧、风压、温度进行准确记录，做到不漏记，不误记。

　3. 每天不定时的到现场对照上传数据和中控室显示数据是否相同。

　4. 到现场记录总进水量，精算出每项数据的平均值。

　5. 不定期的观察 COD、溶解氧、PH 值、水位各项数值如有异常及时汇报到生产科。

　6. 定期对设备进行保养清洁。

　7. 中控室值班人员在每天晚上将走廊、卫生间、楼梯卫

　 生清扫干净，以便全厂区人员在整洁舒心的环境下工作。

　在这两个多月的记录观察过程当中，共发现故障39 次，其中进口 COD 故障 9 次，出口 COD 故障 7 次，搅拌器故障 7 次，流量计故障 6 次，4#风机、进水提升泵有故障，西侧桥架故障 2 次，东池溶解氧数据不显示，细格栅 2#有故障。PH 正常值在 6-9 之间，其中有 4 次均达到 8.8 时，及时通知生产科，立刻停止进水，对各泵站水质进行检测，查出哪个泵站的 PH 值高，马上暂停对应泵站的进水。由于我们的及时汇报，从而确保厂区的进水 PH 值控制在正常范围之内，对处理污水没有造成影响。

　中控室积极配合生产科解决 35 次故障，未解决的问题有 4#风机、进水提升泵的故障，东池溶解氧不显示，2#细格栅故障，这些有待于厂家驻厂解决。自 11 月 11 日东池溶解氧不显示数据以来，中控室人员为了能准确的记录溶解氧数据，我们无论天气有多么恶劣，都能每两小时到坝上记录。

　污水处理厂属于初期运行阶段，中控室在厂领导的指导和各科室的积极配合的共同努力下，中控室的各项业务知识较以往都有所提高。在边学习边操作的过程中，中控室的全体人员经常与其他科室人员探讨关于污水处理的相关知识。我们能抓住设备厂家到厂里进行调试的机会，积极

　参加调试工作，多听、多看、多记、多问的原则来学习。

　中控室人员能够遵守厂规厂纪，努力学习技术，认真完成各项工作，认真加强自身素质，努力提高外语水平，基本掌握操作屏上的英文显示。但由于时间短，经验不足，在具体操作方面还有待于提高，业务还不是很精练，操作程序还未完全掌握，希望能得到相关专业人员的培训。

　总之，中控室虽然取得一些成绩，但只是阶段性的，我们面临的问题还有很多，任务很艰巨，需要学习的知识也很多，在今后的日子里，我们会认真学习相关业务知识，熟练操作程序，对各项设备进行深入了解，要在今后工作中不断提高，全科室有决心也有信心在新的一年里更上一层楼。

　中控室

　2010 年 12 月 17 日

　中控室工作总结

　2011 年 1-12 月份累计完成实物煤耗为 136.2；累计完成实物煤耗为 110.2；累计完成熟料综合电耗为 51.79，累计完成熟料台时为 243.9T/H，煤耗指标离集团的先进指标差的很多，比如平阴山水 2011 年 1-10 月份累计完成实物煤耗为 129.52,而标煤低到了 100KG 以下，从平阴的标煤上可以看出来，平阴公司的工艺管理水平已经达到了 5000T/H 的行业一流，针对如此大的差距，面对如此的现状，怎样才能

　赶上公司先进的企业呢。我想应该从以下几个方面着手， 1、决策小改小革；重视小改小革

　①新型干法水泥的 “五稳保一稳”，关键是怎样让他五稳，能不能五稳，是操作的原因还是硬件条件的原因，比如面对生料台时波动大的原因，公司进行了技改，波动情况有了一定的好转，但是还是不太理想。熟料的台时波动最大时从 210T/H 波动到 280T/H、面对台时波动如此大的情况，想稳定住分解炉的温度，或者控制在 10℃以内是很困难的，这也与实现精细化操作相违背，要想实现好的操作必须重视此类的问题，并利用大修、中修、定检、限产保价的时间内充分对其进行技改。至少得达到同类企业的硬伯条件，才能从根本上为中控室的精细化操作与控制创造好条件。

　②入窑生料的化学成分的不稳定，这也成为了一个回转窑工艺不稳定的波动因素。我个人分析入窑生料化学成份的不稳定是有两个方面的原因的，一是原燃材料的不稳定，二是回灰的掺入量不稳定。

　针对以上问题，我的想法是这样的，如有不对请领导批评，应该从源头抓配料工作，抓好原材料标准的制定与原材料入厂检测结果的落实。标准上一定要控制入

　厂原材料的化学成份波动方差，再次就是坚督好入厂原材料的检测。在此方面的技改已落实。

　③针对窑尾转子秤不下煤的问题，应该从根本上

　给予解决，公司已经采取了好多措施。并且取得了效果，但是头煤仍有断煤的现象，时间短，频率高，多的时候一个班20-30 次，我们已经报了安装暖气的计划，也提报的伴热带，另在加大消风的同时煤磨取不到样品，看能不能技改一下取样点。保证两个煤粉仓有足够的负压。、中控室的精细化操作。

　要想完成先进的指标，最直接的是影响者是中控操作员，中控室操作员是本专业的只有三个人，加强培训是关键，努力使每个人掌握新型干法水泥生产的基本工艺，也许他们都知道工艺上的五稳保一稳，但他们并不一定都理解。从基础培训做起，长抓不懈，提高对工艺内涵的理解。真正的在控制单耗指标上有自已的思路，为精细化操作，优化工艺参数打下基础。、中控室员责任心的加强

　加强思想教育与落实单耗指标考核制度相结合，对于违反工艺操作制度的严惩不怠，同样的都是中控室，平阴的中控员就有节电的意识，而我们中控室则没有，，见意能否让电耗分到各 班的操作员人头上，与工资挂钩，只有细化到每个人，他们才能想办法去实现高指标，才能逐渐提高每个人的操作水平，最终实现精细化操作。另外一点就是严格落实考核方案，使考核指标深入每个人的心中，提高每个人的责任心，提高他

　们的竟争意识。

　 4、落实好三级巡检制度，特别是对预热器与回转窑的巡检。

　5、总结 2011，围绕先进指标、展开数据的分析，作好数据总结与分析，不断的优化各种工艺参数，多统计表格，如下各表：

　去年一年的平均标煤为 110.22 千克。头尾煤比例=4：6 通过去年的数据摸索出，窑头的热量为 77154kcal/h。

　由以上各表可知，8 月份我们最先进的指标标准煤耗已达到了 104.5 吨，实物煤耗 128 千克，头尾煤比例为 4：6，对比...

篇六：中控室巡检记录

室年终工作总结 2010 年是天津市红磡物业管理有限公司管理分公司稳定发展的一年， 对于中控室是值得荣耀的一年。

　我部门在经理的领导部署下， 基本完成了这一年中各个阶段的工作任务。

　10 年中控室最重要的三件事， 就是业主天津银行入驻前的装修安全、 入驻后的消防安全和基金办公室的装修安全工作。

　一、业主天津银行入驻前的装修期间， 中控室主要任务体现在以下几个方面：

　1、 在装修公司没有进入施工现场前， 应熟悉装修蓝图， 并根据宣武门大厦的建筑图和消防设施设备做好预防火灾措施和火灾应急预案；

　2、 在装修公司人员进入施工现场时， 严格检查装修人员在客服部办理的进门证及其所携带的工具， 非装修人员及不符合标准的工具不准进入大厦；装修人员离开施工现场时， 严格检查其是否将大厦物品带出；

　3、 在中控室认真监看装修公司的每一次进料和出料， 并收取出料证； 严格监视装修人员是否在大厦非施工楼层走动；

　4、 每日固定两次巡检、 并不定时抽查各楼层施工现场， 检查是否按规定开出动火作业表规范用火、 是否安全用电， 保证没有漏电情况和大厦已有消防设施设备是否摆放正常不被建筑垃圾遮盖；

　5、 确保装修楼层安装新消防设施后， 在中控室的火灾自动报警器上输入编号， 并留下图纸和编号。

　今年 XX 月， 在物业经理的带领和中控室各位同事团结协作下， 圆满的完成了工作任务。

　二、业主天津银行入驻后的期间， 中控室主要任务体现在以下几个方面：

　1、 依据宣武门大厦建筑图纸、 装修图纸和消防设施设备并与本物业领导及各部门商讨制定详细的火灾应急预案；

　2、 每日提前到岗检查前一晚重要地点， 并填写记录； 检查完毕后认真监看各个屏幕， 确保非银行人员及其相关人员进入大厦； 并保证在岗期间屏幕前无无人监看状况； 同事们常常放弃休息换着吃饭；

　3、 在中控室随时关注楼宇自控系统和火灾报警系统， 注意夏天新风机组和排风机组的正常运行保证通风、 冬天供热保暖； 一旦火灾报警系统报警能立即实地查看， 如为误报立即解决使系统恢复正常； 若发生火情可以及时按火灾应急预案灭火； 中控人员曾多次解除误报使业主放心踏实的完成工作；

　4、 每日正常两次巡楼并记录， 检查各楼层消防设施设备使之可以正常使用，为此中控的同事层层不落的亲自清理消火栓、 灭火器， 让设施不仅外观整洁干净使用也可以更加方便。

　在这几方面， 中控室的全部同事会在即将到来的 2011 年也全部做到， 不拉空的完成每日日常工作。

　三、业主基金办公室入驻前的装修期间， 中控室主要任务体现在以下几个方面：

　1、 在业主基金办公室入驻前的装修期间， 中控室的同事们不仅良好的做到了 业主天津银行装修时需注意的地方， 例如施工方的用水用电和进出，还更好的配合公司其他部门与业主天津银行、 基金办公室之间的沟通，做到装修不干扰银行工作、 银行工作不影响装修质量和速度， 使装修公

　司正常交工让业主入驻；

　2、 这次装修期间， 中控室有的同事放弃休息时间天天到岗， 只为有保障安全的装修让业主入驻的更及时更放心。

　短短两个月内， 在领导的领导下和与其他部门的配合下， 所有同事圆满的完成了各项工作， 这一次是对中控室新同事非常重要的历练。

　10 年中控室在其他工作方面进行了完善， 具体内容如下：

　一、 加强了对地下停车库的监督 由于 B1 停车库安保系统管理， 中控室并没有过多关注， 但是随着 B1 B2 归属于本物业管理， 中控室对地下停车库加强了监看并进行监督， 使业主停车更加便捷。

　二、 增加了新的同事新的力量 中控室一直人员缺少， 有时候并不能更好的完成日常工作， 但在下半年培养 招聘到了 新同事， 这样会在新的一年里使原有工作和领导给予的任务完成的更好。

篇七：中控室巡检记录

室工作规程 一、职责 1、

　中控室岗位安防员负责中控室监控画面的观察； 以及消防和安防系统报警处置。

　2、

　中控室岗位安防员受理接到业户通过安防岗位电话提出的投诉、 报修、 求助、 质疑、 问询、 建议和报警后做好详细记录给客服部（管家中心）

　前台等部门并根据实际情况及时上报有关领导进行处理。

　3、

　中控室岗位安防员负责整理各岗位在岗接到业户投诉、 报修、求助、 质疑、 问询、 建议、 以及对公共地方清洁卫生， 公共设备设施报修问题填写《工作协作单》 交安防领班转到客服部 （管家中心）

　前台处理。

　4、

　中控室岗位安防员负责监控资料安防与消防报警记录以及自 己发出的《工作协作单》 等工作记录资料的归档保管和日常管理。

　5、

　中控室岗位安防员负责对中控室设备系统日常检查维护保养工作的检查监督以及提供必要协助。

　6、

　中控室岗位安防员负责中控室内清洁卫生和设备表面的日常清洁工作。

　7、

　安防领班负责对中控室岗位安防员日常的检查巡查和指导。

　二、工作流程 1、

　中控室岗位安防员必须熟练掌握监控设备的基本操作方法熟悉摄像枪的分布情况。

　2、

　严禁因私事占用电话。

　3、

　监控室内杜绝一切火种， 严禁存放易燃易爆等危险品。

　4、

　未经上级领导许可非监控室值班员不得进入监控室内对经上级领导许可进入监控室内的人员要在《来人来访记录表》 上做好记录， 以便备查。

　5、

　中控室岗位安防员要时刻注意观察监控画面发现可疑情况要立即通知巡逻岗前往查看， 如巡逻岗正在处理事务无法立即赶往现场时要立即报告领班处理要求查看人员必须及时反馈现场情况和处理结果并记录在《中控室值班记录本》。

　 保利物业管理（北京）

　有限公司

　西山林语服务中心

　公司规章制度 一、

　公司形象

　 1 、

　员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构， 并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

　2、

　在接待公司内外人员的垂询、 要求等任何场合， 应注视对方， 微笑应答， 切不可冒犯对方。

　3、

　在任何场合应用语规范， 语气温和， 音量适中， 严禁大声喧哗。

　4、

　遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻， 上班时间（包括午餐时间）

　办公室内应保证有人接待。

　5、

　接听电话应及时， 一般铃响不应超过三声， 如受话人不能接听， 离之最近的职员应主动接听， 重要电话作好接听记录， 严禁占用公司电话时间太长。

　6、

　员工在接听电话、 洽谈业务、 发送电子邮件及招待来宾时， 必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、 公司标识及落款。

　7、

　员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

　8、

　员工要注重个人仪态仪表， 工作时间的着装及修饰须大方得体。

　二、

　生活作息

　 1 、

　员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

篇八：中控室巡检记录

广宇水泥 中控室操作管理规定 为规范中控室操作管理， 严肃操作纪律， 优化操作参数， 实现稳产， 优质、 低耗， 制订本规定。

　贵州广宇水泥中央控制室窑、 磨操作员

　贵州广宇水泥公司有关管理制度 4. 1 每位操作员 都有维护中控室卫生整洁的权利和义务。

　4. 2 操作台要保证整洁、 干净， 记录本或文件需放置整齐，操作台上不要存在任何与工作无关系的东西， 严禁将水、 灰等异物弄入键盘。

　4. 3 全体操作员 接受中控主任、 生产副总的统一管理， 任何其他人， 在未经允许情况， 不得随意指挥中控操作员 进行相关操作， 以免造成人身、 设备和工艺事故。

　4. 4 操作员 不得向其他公司人员 透露任何公司技术信息。

　4. 5 严格按新型干法窑操作规程、 中卸磨操作规程等操作，禁止违章操作。

　4. 6 树立窑磨一体化思想， 窑磨调整风量时保持同步， 匹配总系统用风， 减少局部用风波动。

　4. 7 窑操统一操作生产线相关系统， 并指挥和指导磨操协助操作。

　4. 8 当班全体操作员 要相互学习， 相互提醒， 在未提醒前提下， 不得随意操作他人的参数。

　4. 9 操作员 未经允许不得对系统内重要操作参数设置报警限。

　4. 10 设备的正常开停必须经过现场确认后， 方可进行操作。

　4. 11 操作员 指挥和指导现场巡检， 要能预测和及时发现隐患， 掌握现场设备运行、 检修和故障情况。

　4. 12 重要操作参数大范围调整必须经分厂同意， 并做好记录。

　4. 13 窑磨开机后 5 分钟通知化验人员 ， 以便进行质量控制。并及时向化验室索要检验数据， 停机也要通知化验人员 。

　4. 14 高压电机启动必须通知当班相关电气人员 ， 禁止频繁启动高压电机。

　4. 15 操作员 发现仪器仪表不准， 或其它故障要及时联系机电人员 解决。

　4. 16 窑磨的开停必须通知中控主任， 紧急措施的开停窑、磨， 在停机后必须向中控主任和当班车间主任汇报， 并记录好事件的经过及相关责任人。

　4. 17 所有操作员 必须熟悉本岗位操作工艺流程， 杜绝出现开停机顺序失误， 造成的压料、 堵料、 漏料。

　4. 18 对因责任心不强或操作失误造成事故者， 责任人承担主要责任， 班长承担次要责任。

　5. 1

　违反本规定中 4. 1、 4. 2、 4. 3 各项， 按中控室相关制度规定处罚。

　5. 2

　凡违反本规定中 4. 4—4. 19 条中规定， 每次扣相关责任人 5-10 分， 情节特别严重， 态度恶劣者加重处罚， 给公司带来损失较大者， 由部门上报公司另 行重罚。

　本制度自 2011 年 3 月 8 日 之日 起开始执行。

　为规范中控室管理制度， 明确管理范围， 提升管理素养， 实现和谐管理氛围。

　贵州广宇水泥中控室主任、 班长、 磨操作员 。

　贵州广宇水泥公司有关管理制度。

　中控主任在公司领导下， 负责中控室人员 管理、 生产管理、安全管理工作；

　中控室班长在中控主任管辖下， 负责开展本班稳产高产、 室内卫生维护、 员 工排班、 劳动纪律评议、 生产安全督导， 协调指挥班组成员 统一操作、 优化操作、 精细操作；全体中控室人员 在部门领导下, 做好本班的生产组织工作, 确保各项生产指标和工作任务的完成; 认真贯彻执行公司 、 部门各项管理制度；

　负责本班安全工作， 严格履行岗位安全责任制， 及时整改不安全隐患， 保证班内的人身、 设备、 工艺安全；

　掌握本系统的生产过程、 工艺规程及工艺技术性能， 积极做好本班技术培训工作， 动员 全员 参加各项专业知识的培训；

　开展班内劳动竞赛活动， 以两考一评推动全员 学习的热情；

　认真听取班员意见， 根据生产实际情况及时将意见反馈给公司， 主动为各员 工解决工作中遇到的问题；

　班组内各操作员 应服从班长指挥， 执行好部门下达的任务，维护好本班卫生， 努力做到全线协调生产， 稳定生产。

　班组成员 请假， 1-2 天须经班长同意， 再经中控主任同意后才可 熟悉掌握本系统的生产过程、 工艺规程以及工艺技术性能；

　协助公司职能部门做好工艺规程及操作规程的修订、 完善并督促本部门实施；

　总结工艺规程实施情况， 使工艺技术管理标准化、 系统化、规范化；

　负责做好工艺技术台帐及主机检修记录， 提供准确数据和积累工艺技术资料；

　积极配合各操作员 或组织搞好新工艺、 新技术、 新产品的应用和实施；

　深入现场， 及时处理生产存在的一般技术问题， 重大问题及时报告公司关部门、 领导及相关人员；

　进行经常性工艺分析， 查找工艺过程中存在的问题并总结分析， 提出解决的办法和方案；

　负责做好本部门质量管理工作；

　积极配合做好本部门的工艺技术培训工作， 负责本部门职员积极参加上级部门或专业组织的培训；

　负责做好本部门的环境管理及计量管理工作；

　根据部门设备运行特点， 策划临停检修或预检修， 并做好相关计划的编制工作；

　主动参与部门技术改造方案的论证工作、 主动联系并督促各类设备的备品备件落实工作。

　认真做好本部门工艺、 安全、 劳纪、 卫生、 请休假、 操作等人员 管理和技术管理。

　 本制度自 2011 年 3 月 8 日 起开始实施。

　 贵州广宇水泥

　中控室

　2011 年 3 月 8 日

　 为规范中控室安全操作设备， 稳定工艺线运转， 提高操作水平， 实现稳产高产。

　贵州广宇水泥中控室窑操、 磨操作员 。

　贵州广宇水泥公司有关中控室安全操作规程。

　在部门领导下和班长指导下， 全面负责本岗位工艺设备的运转、操作；

　严格遵守《原料系统中控操作规程》 和《中控操作室管理规定》；

　加强工作责任心， 精心操作， 将生料水份、 细度控制在规定范围内， 做到优质、 高产、 低耗；

　中控操作调整时， 应注意喂料量与磨机通风量的匹配， 注意保持各配料组分喂料量是否达到化验室给定的配比。

　中控操作调整要力求稳定统一， 严禁在操作过程中， 特别是交接班时， 采取止料等大幅度调整措施。

　严密监视各温度、 压力、 电流仪表， 准确判断与调整， 确保粉磨系统正常稳定操作， 在不影响水泥细度的情况下， 尽量增加磨内通风量， 发现轴承温度急剧上升时， 应通知现场岗位工检查， 磨主机轴承和主减速机轴承温试报警时， 立即停磨主机和喂料系统， 并通知现场启动慢转电机进行盘磨。

　每小时作一次记录， 记录数据必须真实可靠， 详细做好开停车时间及原因， 对运行出现的异常情况及影响质量的现象及时记录， 必要时写明处理方法及效果， 记录数据中， 喂料量、 成品细度、 水份， 各组合比例， 喂料量， 比表面积， SO3， 混合材， 斗提机功率等重要生产数据， 不得一次性填写， 或者拖延， 保持记录字面整洁。

　能够迅速分析出各种不正常现象产生的原因， 并作出相应对策；

　各班组， 在生产过程中， 禁止恶性竞争， 以免造成系统工况严重波动， 影响生产的正常进行。

　 与现场密切配合， 保证系统的正常运行；

　努力学习专业技术， 不断提高操作水平；

　适用于生料磨、 煤磨、 水泥磨.

　在部门领导和公司指导下， 全面负责熟料烧成的工艺操作过程，重点放在窑系统的操作； 指导班组内磨操对整个工艺生产系统操作控制；

　严格遵守和执行《熟料烧成系统中控操作规程》、《中控操作管理规定》；

　集中精力， 细致观察操作画面内各参数， 是否处于正常， 注意报警信息， 发现问题要及时通知巡检工和车间主任， 积极配合处理；

　加强工作责任心， 精心操作， 降低能耗， 稳定热工制度， 提高窑的台时产量， 做到稳产、 高产、 优质、 低能耗；

　认真学习， 钻研业务技术， 精心操作， 优化各项操作参数， 做到优质、 高产， 低消耗， 提高设备运转率；

　当班期间， 能够迅速分析各种不正常现象产生的原因， 并做出相应对策； 在职期间， 能独立地对生产作阶段综合性技术总结和及时反应生产中遇到的工艺瓶颈， 作出原因分析并上报， 使生产损失降至最低；

　窑操作为了 保持整个热工制度的稳定， 注意风、 料、 煤、 窑速的配合， 坚持前后兼顾， 全面平衡的原则， 调整并稳定各主要控制参数。

　确保燃料完全燃烧， 避免产生 CO 和系统局部高温， 防止烟室预热器结皮堵塞。

　灵活调整窑速、 风、 料、 煤来消除系统热工波动， 稳定全系统热工制度， 提高熟料质量， 做到结构均齐， 防止筒体高温， 跑生料， 严禁生料粉进入篦冷机。

　努力保护好窑皮和耐火砖， 延长窑的安全运转周期。

　指导并优化原料、 煤磨的中控操作方法， 提高班组整体操作水平。

　树立全局观念， 操作员 应相互协调， 密切配合， 三班操作员 必须经常交流操作思想， 做到统一操作， 达到优质高产的目 的。

　 本制度自 2011 年 3 月 8 日 开始实施。

　 贵州广宇水泥有限公司

　中控室

　2011 年 3 月 8 日

　 为规范中控室交接班制度， 明确交接班责任， 避免因交接班不清， 造成的人身设备工艺安全。

　贵州广宇水泥窑、 磨操作员 。

　贵州广宇水泥公司有关交接班制度。

　1 规范着装， 注意形象； 合理安排作息时间， 确保当班期间始终保持良好的精神状态。

　2 严禁酒后接班操作、 当班期间严禁睡岗行为， 如有违反， 按公司相关考核制度， 严肃处理， 部门进行追加考核。

　3 提前 15 分钟到岗， 以便掌握系统运行状况， 未执行者考核 10 分/次， 半小时内未到者考核 50 分/次， 2 小时以上未到者按旷工处理； 当班操作员 必须及时向中控主任汇报，并说明原因， 否则严肃考核。

　4 接班时通过询问上班操作员 及查阅交接班记录本掌握未当班期间系统运行情况， 特别是夜班转班后， 接班时应该了 解前两天系统运行状况， 对于记录中明确交待的事情， 接班后仍然出现同类错误， 将考核相关操作责任人。

　5 接班时应通过询问上班操作员 有无口 头交待事情， ， 是

　否有公司领导特殊交代的事情要注意或完成。

　6 接班后及时与各岗位取得联系， 了 解人员 到位情况；

　7 接班后应及时通过查阅趋势图及中控记录本了 解前段时间系统工况。

　8 各操作记录台帐、 配比单据、 各类质量通知等应该摆放清楚合理， 保持操作台面整洁。

　9 认真填写记录本、 做到记录清晰、 无误， 禁止在记录本上乱写乱改， 生产统计数据， 务必保证真实有效， 严禁弄虚作假。

　1 下班前 1 小时， 当班值日 人员 做好中控室内卫生。

　2 交班时应向下班简要叙述本岗位系统工况及有关注意事项。

　3 交班后， 对于班内无法完成的操作问题， 如投料、 开磨， 应仔细交待下一班操作员 ， 注意事项， 以及安全隐患，防止因交接班不详造成人身设备工艺事故。

　4 仔细计算， 核实当班生产数据， 以便于公司对生产过程的统计和协调。

　如：

　本班量库空米数， 量库时间。

　5、 本班内出 现的重大生产事故， 应在记录本中明确体现， 并记录好处理意见及结果， 形成闭环记录。

　防止因处理问题不全面造成的二次事故， 及误操作。

　6、 对于当 班出现问题隐瞒不报， 给下班操作带来困难或造成工艺、 设备事故者， 视情节轻重严肃考核。

　1、 接班时立即在交接班记录本上填写好日 期、 时间、班次及交接班人、 磨机开停状态等， 否则每次考核 20 分。

　2、 接班半小时内将上班各原材料累计量及当 班产量、控制指标， 填写在中控运行记录本上， 否则每次考核 20 分。

　3、 当班期间， 主机设备出 现故障停机， 未记录原因及处理意见的， 高压电机连续跳停， 应备注记录总开机次数，防止频繁启动造成主机设备的操作损坏。

　4、 公司 有关环保设备的开机有专门的记录本， 相应岗位操作， 应按开停机时间， 准确记录， 窑头窑尾电收尘， 出现停机， 应该及时审报给公司安环员 ， 并且在开机后仍要汇报开机时间， 严防排放物超标。

　5、 中控运行记录本要求在整点前后 5 分钟内填写， 停机时要注明停机原因， 否则每次考核 10 分。

　当班处理完成的设备故障、 电气仪表故障、 工艺问题， 应在记录本中有所交待。

　以免造成误操作。

　6、 主机开停机记录， 及时填写， 发现下班后未填写者，每次考核 10 分。

　7、 故障停机原因要填写清楚， 原因未写或与 实际不符

　者， 每次考核 20 分。

　8、 当 班出现的故障及处理情况要详细记录， 必要时注明相关处理人员 ， 否则每次考核 20 分。

　9、 当 班出现隐患记录， 当班未能解决的问题记录， 下班操作注意事项记录， 否则每次考核 20 分。

　10、 公司 、 部门操作指令记录要在交接班记录本上显著位置记录， 未记录者每次考核 10 分。

　11、 出现异常参数变化时要及时记录， 否则每次考核 20分。

　12、 各记录表、 记录本要求保持整洁， 记录规范， 字迹清晰， 否则每项考核 5 分。

　 本制度自 2011 年 3 月 8 日 开始实施。

　 2011 年 3 月 8 日

　为规范中控室部门管理， 严肃劳动纪律， 稳定， 实现稳产，优质、 低耗， 制订本规定。

　贵州广宇水泥中央控制全体操作员

　贵州广宇水泥公司有关劳动纪律管理制度 上班要正确穿戴好劳保用品， 禁止饮酒或使用其他兴奋剂上班；

　开机前要先报警， 并严格按操作规程操作；

　开机前要与现场巡检工取得联系， 得到现场确认方可准备开机；

　设备出现大的苗头时， 应该紧急停机， 停机时， 操作员 与巡检工需联合分析原因、 解决；

　操作时， 操作人员 不得擅自 离开岗位；

　操作员 应与现场现场巡检工保持经常联系， 沟通无误， 防止安全事故的产生。

　操作员 应精心操作， 密切观察各参数变化， 对现场巡检工的指令要简单、 清楚； 、

　操作员未经允许不准私自 顶班、 代班、 疲劳作战；

　交接班做到不交不接、 不接不交；

　中控室内严禁吸烟、 闲谈， 听 Mp3， 玩手机游戏等与工作无关事项...

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