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广电网络分公司坚决打赢精准脱贫攻坚战三年行动实施方案(完整)

时间:2022-09-27 14:20:17 来源:网友投稿
导读:广电网络分公司坚决打赢精准脱贫攻坚战三年行动实施方案

下面是小编为大家整理的广电网络分公司坚决打赢精准脱贫攻坚战三年行动实施方案(完整),供大家参考。

广电网络分公司坚决打赢精准脱贫攻坚战三年行动实施方案(完整)

广电网络分公司坚决打赢精准脱贫攻坚战三年行动实施方案

为深入贯彻落实******新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,根据集团公司《关于转发《******省委、省人民政府关于打赢精准脱贫攻坚战三年行动的实施意见》的通知》(广网集通〔2018〕号)文件精神以及《州坚决打赢精准脱贫攻坚战三年行动的实施意见》(发〔2017〕号)文件要求,以更加有力的举措扎实推进精准扶贫、精准脱贫工作,广电网络集团分公司以打赢脱贫攻坚为战略目标统揽全局,并结合扶贫攻坚工作的实际,制定如下精准脱贫攻坚三年行动实施方案。

一、指导思想

以******新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和***二中、三中***精神,充分发挥政治优势和制度优势,坚持精准扶贫精准脱贫基本方略,坚持大扶贫工作格局,坚持脱贫攻坚目标和现行扶贫标准,确保到2020年分公司挂钩扶贫对象同全国一道进入全面小康社会。

二、深化认识,明确目标,坚决打赢精准脱贫攻坚战

根据省委、省政府“关于打赢精准脱贫攻坚战三年行动的实施意见”的工作目标,分公司结合实际,形成(队员驻村+帮扶干部每季度至少一次转走访)模式,选派出扶贫队员脱产驻村开展精准扶贫、精准脱贫工作。为打赢精准脱贫攻坚战,提出以下具体工作目标进行逐年分步实施。

(一)深化认识

党的十八大以来,党***把扶贫开发工作纳入“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,作为实现第一个百年奋斗目标的重点工作,摆在更加突出的位置,作为全党最大的政治任务和第一民生工程。分公司各级各部门要坚决贯彻落实党***、国务院和省州党委、政府的重大决策部署,坚持精准扶贫精准脱贫基本方略,按照“两不愁、三保障”和“六个精准”“五个一批”要求,扎实推进全分公司各挂钩扶贫点的脱贫攻坚工作。

(二)总体要求

以深入开展精准扶贫“6大专项行动”和“16个到村到户”为主要措施,以“两不愁、三保障”和“610”脱贫退出为标准,巩固脱贫成果。以严和实的作风,推进脱贫攻坚工作,保证现行标准下的脱贫质量,确保到2020年稳定实现农村贫困人口不愁吃、不愁穿,义务教育、基本医疗和住房安全有保障,实现贫困地区农村居民可支配收入增长幅度高于全省、全州平均水平,基本公共服务主要领域指标接近全国平均水平,确保现行标准下农村贫困人口实现脱贫,贫困村全部出列,解决区域性整体贫困。

(三)目标明确

2018年,分公司所辖挂钩的县镇的村、县乡的村、县镇的村、县的、县的村、县乡村、县乡的村、县乡的村和县乡的村等共计578户贫困户基本消除绝对贫困现象;到2019年,县乡的千村、县镇的村和县镇的村等条件相对落后的自然村贫困户消除绝对贫困现象;确保到2020年,分公司挂包帮的578户贫困户全部脱贫,确保贫困地区和贫困群众共奔小康不掉队。

(四)具体措施

1.扎实推进产业脱贫。充分发挥贫困地区资源特色优势,按照“一村一品”产业扶持原则,结合贫困村优势产业,推进贫困地区产业发展特色化、规模化、现代化、品牌化,确保有产业发展条件的贫困户有1个以上产业增收项目。加快有条件贫困地区的一二三产业融合发展。推进“互联网+现代农业”,让贫困人口更多分享全产业链和价值链增值收益。推进农业产业化经营,培育发专业合作组织、家庭农场、种养大户等新型农业经营主体,建立新型农业经营主体与贫困户利益联结机制,鼓励支持贫困户通过土地(林地)流转和土地、资产、资金入股,以及托养、寄养、订单、代耕代种、务工等模式参与、融入新型农业经营主体,做到有产业发展条件的贫困户都参加1个农业新型经营主体,增加贫困户工资性、财产性和转移性收入。在整合产业扶持资金上想办法、出主意,动员贫困户积极参与新型农业经营主体,实现扶持资金跟着贫困户走,贫困户跟着新型农业经营主体走的长效机制,变“输血”为“造血”。

2.着力推进转移就业脱贫。建档立卡贫困劳动力转移就业是增收脱贫的重要途径和有效抓手。以贫困劳动力培训和转移就业为目标,确保实现有条件贫困劳动力至少培训1次、掌握1门以上实用技术、推荐1次以上就业岗位,实现培训一人、就业一人、脱贫一户。抓好组织动员,驻村扶贫工作队对贫困户外出务工就业宣传发动做到全覆盖;抓好教育培训,免费对有劳动能力的贫困人口有针对性地开展“菜单式”“订单式”培训,定向输出;对初、高中毕业未能升学的贫困家庭学生实行100%的免费职业技能培训;抓好转移就业,通过开展“百企帮百村”活动输出一批、或由挂包干部牵线搭桥输出一批等多种形式,促进贫困劳动力转移就业。

3.抓实易地扶贫搬迁和危房加固改造。认真落实搬迁群众后续发展,完善搬迁集中安置点的产业发展和就业规划,细化产业增收措施,逐户逐人做好脱贫规划,按时、按质、按量完成搬迁任务,实现搬迁农户“搬得出、稳得住、能致富”。加强农村危房加固改造,到2019年底,全面完成建档立卡贫困户、低保户、农村分散供养特困人员、贫困残疾人家庭“4类重点对象”的c、d级危房加固改造,确保贫困地区农民在农村居住房安全。

4.加快实施教育脱贫。落实贫困学生资助政策,做到资助贫困家庭子女就学全覆盖、关爱留守儿童全覆盖、帮扶建档立卡贫困户高校毕业生初次就业全覆盖。积极参与贫困地区中小学基本办学条件改善工作,加大宣传动员力度,推进义务教育均衡发展,做到适龄儿童有学上,确保义务教育辍学率控制在标准范围内,推进现代职业教育,使所有建档立卡贫困户未升学的初、高中毕业生,全部接受优质职业教育,让其掌握1门以上致富技能,实现靠技能脱贫。

5.积极参与健康脱贫。推进健康扶贫工程的实施,保障贫困人口享有基本医疗卫生服务,防止因病致贫、因病返贫。加强对国家西部地区健康扶贫支持政策和《省健康扶贫30条措施》的宣传,确保国家和省州各项医保、补偿落地,积极参与挂包贫困村的重点疾病防控、提高贫困地区妇女儿童健康水平、环境卫生综合整治、开展健康促进与健康教育“四项工作”,让贫困人口“看得起 当前隐藏内容免费查看病”“方便看病”“看得好病”“少生病”不再成为口号,努力让贫困群众不因病致贫返贫。

6.扎实推进生态建设脱贫把生态文明建设与脱贫攻坚紧密结合,让贫困人口从生态建设与修复中得到更多实惠。对有生态资源优势的贫困村,积极协调和争取项目,参与生态村、旅游扶贫示范村建设,实现资源优势向产业优势转变。按照国家“退耕还林”政策,积极协助当地发展林农专业合作社、家庭林场等林业合作组织,带动和吸纳贫困人口参与发展林产业、造林、抚育管护,促进贫困户林地承包经营权依法流转,增加财产性收入。

7.做好社会保障兜底脱贫。社会保障兜底是精准脱贫的最后一道屏障。加强农村最低生活保障制度和扶贫政策的宣传,积极动员符合条件的贫困人口参加城乡居民基本养老保险,引导多缴多补、长缴多得,确保参保人持续缴费不断保。

8.加大基础设施建设力度。以贫困地区整体生产生活条件改善,带动贫困户个体实现稳定脱贫。在有条件的贫困村做好广播电视、宽带网络基础设施建设,争取这些地区的广播电视、宽带覆盖率不低于国家标准。通过现代信息的输入,改变村民原有的思维模式和生活观念,实现与外界信息的互联互通,缩小与时代的鸿沟,真正驶入脱贫“快车道”。积极参与推进贫困地区路网、水网、电网、互联网等基础设施以及公共文化基础设施建设,全面改善贫困地区人居环境。

9.大力推进科技扶贫。牢固树立科技扶贫是精准扶贫精准脱贫新动力的理念,积极帮助挂包贫困村引进科技人才和科技项目,让科技成果和先进实用技术在贫困地区转让转化和推广,提升科技帮扶力量。广泛开展科普活动,提升贫困地区公民科学素质,搭建扶贫科技支撑体系、全面提升贫困户致富技能,深入推进“科技入”工程向贫困地区延伸,到2020年,实现科技服务在贫困村全覆盖,贫困地区公民科学素质和生产技能大幅提高。

三、响应构建大扶贫工作格局

分公司将按照《州坚决打赢精准脱贫攻坚战三年行动的实施意见》文件要求,发挥优势、科学安排、强化考核和监督问效,响应全面构建专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫、定点扶贫、扶贫协作“五位一体”大扶贫工作格局。

(一)充分发挥专项扶贫的主体作用,积极参与全州脱贫攻坚,切实抓好扶贫成效督查考核和扶贫领域监督执纪问责。

(二)充分发挥职能和专业优势,把扶贫项目和资金,优先纳入规划和计划,并认真组织实施,做到扶真贫、真扶贫、真脱贫,确保脱贫目标实现。

(三)充分发挥定点扶贫的包保作用,进一步抓实定点“挂包帮”工作,实行挂包帮扶单位对定点帮扶脱贫负责。

(四)科学安排,积极争取,做到贫困户户户有帮扶责任人,分公司各挂包帮扶单位一把手是第一责任人,必须亲自抓。

(五)充分发挥自身优势,结合贫困村实际,与村组分析致贫原因,研究制定脱贫致富思路,从政策上、措施上、项目上给予帮助和支持,在精准脱贫上见实效。

(六)对挂包村不能按时脱贫出列的挂包帮扶单位,年度工作实行“一票否决”,对单位主要领导、分管领导和直接责任人一律取消当年各级各类评先评优资格,对工作队员进行问责处理,贫困户脱不了贫的对挂包责任干部进行追责问责。

(七)充分发挥扶贫协作的助推作用,切实把扶贫协作工作作为实现脱贫攻坚的重要战略机遇抓紧抓好,提高扶贫协作工作水平。

四、切实加强脱贫攻坚保障保,全面落实脱贫攻坚责任制

分公司各级各部门要把打赢打好精准脱贫攻坚战作为重大政治任务,增强政治担当、责任担当和行动自觉,全面落实脱贫攻坚工作机制,层层传导压力,建立落实台账,压实脱贫责任,加大问责问效力度。制定完善扶贫开发工作成效考核办法,按照省委、省政府、州委、州政府和集团党委、集团公司决策部署,制定完善配套政策举措,并抓好组织实施工作。分公司党委每半年至少召开一次专题工作会议研究脱贫攻坚工作,挂包干部要遍访贫困村、贫困户。以遍访贫困对象行动带头转变作风,接地气、查实情,了解贫困群体实际需求,掌握第一手资料,发现突出矛盾,解决突出问题。

广电网络公司分公司

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