座谈会汇报材料.DOC
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座谈会汇报材料—工作汇报
一、 上半年工作情况
今年以来, 我乡 各项工作紧紧围绕县委经济工作会议精神,确立了 农业富乡 、工业兴乡 、 生态立乡 的总体发展思路, 狠抓各项工作任务落实, 基本做法是“创新一个模式、 突出两个抓好、 实现三个带动” 。
(一)
创新一个模式。
在实行分村包片、 优化组合、 竞争上岗 的基础上, 建立了 一套激励约束机制, 即对干部实行按月 考核、 按季兑现。
将工作任务分块包干到各村, 每月 对各村工作实绩进行考评打分, 排出名 次; 每季度按排名 , 分别对前三名 第一责任人实行 500 元、 400 元、 300 元的奖励, 对排名 在最后的两个村进行通报批评。
通过新模式管理, 全乡 上下形成了 人人有压力、 有责任, 一级抓一级, 层层抓落实的良好格局。
(二)
突出两个抓好。
1.抓好基层基础工作。
基础不牢, 地动山摇。
我乡 一直把基础工作摆在突出位置, 常抓不懈。
上半年顺利完成村支两委换届, 教育两督通过省检, 综治工作稳步推进, 计划生育工作取得阶段性成果。
2.抓好重点项目 。
上半年我们共实施了 五项重点为民办实事项目 。
一是 XX 至 XX 的 8.9 公里通畅工程; 二是 XX 村“五保之家” 建设; 三是 XXX 村 516 人安全饮水工程;四是 XXX 水库、 XX 水库的除险加固; 五是 XXX800 亩柑桔集约化经营。
(三)
实现三个带动。
一是带动干部作风转变; 二是带动新农村建设; 三是带动全乡 经济发展。
“三个带动” 增强了 干部的责任心, 提高了 工作效率, 使农村面貌一新, 人民生活水平明显提高, 收入逐步增加。
二、 农业集约化经营工作开展基本情况
根据县委 XXX 文件精神, 结合我乡 实际, 大力开展了 土地经营权流转工作。
1.宣传发动。
召开乡 村两级干部会议, 集中学习 县委 1 号文件精神, 并组织有关人员到相邻的 XXX 参观学习 , 充分调动了 广大干部群众开展集约化经营工作的积极性。
2.创办试点。
在 XX、 XX 村, 分别探索、 尝试集约 800 亩、 500 亩地规模化种植柑桔和马铃薯。
目 前, 双方已有初步合作意向。
3.存在的问题。
一是缺少集约化经营企业和种植能人; 二是农民担心离开土地后成为无业人员, 同时担心土地集约化经营失败, 种植大户一走了 之, 风险较大。
4.意见和建议。
一要进一步转变农民观念, 让农民充分认识土地流转的好处;二要广为农民开辟就业门路, 提供更多的就业机会; 三要成立担保组织, 为农民承担土地流转风险, 解除农民后顾之忧。
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