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2023年高管职责9篇(完整)

时间:2023-08-13 12:40:06 来源:网友投稿
导读:高管职责第1篇负责审核海外公司员工报销及各项费用审核、与员工沟通报销过程中发生的异常、规范员工的正确操作;负责编制各类记帐凭证,按时出具财务报表;完成海外分公司出具本地年报以及相应的差异分析报表;编制

高管职责第1篇负责审核海外公司员工报销及各项费用审核、与员工沟通报销过程中发生的异常、规范员工的正确操作;负责编制各类记帐凭证,按时出具财务报表;完成海外分公司出具本地年报以及相应的差异分析报表;编制下面是小编为大家整理的高管职责9篇,供大家参考。

高管职责9篇

高管职责 第1篇

负责审核海外公司员工报销及各项费用审核、与员工沟通报销过程中发生的异常、规范员工的正确操作;

负责编制各类记帐凭证,按时出具财务报表;

完成海外分公司出具本地年报以及相应的差异分析报表;

编制并审核集团下公司的报表文档、提供审计环节提供的资料;

整理相关会计文档、保证资料的整洁;

其他上级安排事宜。

高管职责 第2篇

1、完成集团下达的营业指标,并贯彻落实;

2、负责收集市场信息动向,开发新的餐饮酒店;

3、负责对其他餐饮品牌的分析、收购及合作管理;

4、重点负责市场营销工作,并督导各部的经营管理工作,努力实现经营指标;

5、负责对酒店的日常业务经营活动进行检查、协调,负责酒店营运部门之间的沟通协调工作,发现问题及时处理,遇重大问题及时向集团汇报并提供解决问题的方案。

高管职责 第3篇

1、 协助董事长工作,代表股东对下属公司的管理,对下属公司高管的管理;

2、 组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;

3、 根据董事会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划;

4、 定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情;

5、 领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象;

6、 领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门的关系;

7、协助董事长维护投资者关系。

高管职责 第4篇

1、完成公司行政管理规划,协调各部门关系,做好内部管理工作;

2、拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定;

3、筹备集团各项会议,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门贯彻执行情况;

4、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制;

5、组织重要客人来访的接待工作,协调内外关系,树立公司的良好形象。

高管职责 第5篇

? 每月按要求完成中方账务月结,对异常科目及时进行调整清理

? 每月完成系统及线下报表相关数据预测分析(费用月报、毛利预测表、报表分析)

? 每季度完成香港报表的编制

? 根据项目提供的融资支付流程及时进行账务处理

? 负责每月报税流程的提交及线上报税,负责年度所得税汇算清缴事宜

? 定期进行其他应收应付往来核对并清理 (关于薪酬挂账的及时核销

? 负责各项目年度审计及税务审计

? 配合项 目完成土增税清算

? 对其他模块人员账务审核、票据管理

? 对 总账报表模块 进行定期业务培训及指导

? 定期进行其他应收应付往来核对并清理

配合共享负责人对于资金结算组出款最终授权

? 完成新项目上线建账工作

? 完成项目中港方年报审计和税审现场接待和资料提供

? 对所管辖项目对 每月凭证 进行复核及 自查

高管职责 第6篇

一、业务:

1、全面制定公司的营销策略、政策、机制、年度及中长期规划和计划;

2、对总体销售目标和市场开发、培育、成长目标负责;

3、对公司市场开拓、销售运营和管理工作过程,周、月经营状况追踪分析、评估、完成有效性负责;

4、对国内、外同行业竞争对手、消费者、市场环境、公司产品、顾客满意度等的调查、研究、分析报告效果负责;

5、对公司各类销售方案策划、销售运营模式推广及销售技能培训的效果负责;

6、对公司营销工作计划的实施进行监督、指导、考核并对实施结果负责;

7、对公司所有客户信息和关系管理效果负责。

二、资本运作:

1、统筹、推动公司上市工作;

2、建立健全适合集团的投融资与资本运营体系;

3、研究金融环境及政策,把握国内外金融市场,拓展融资渠道,完成融资目标;

4、把控重大投资项目行业研究、筛选、尽职调研、投资策略、趋势研判等环节;

5、加强与财政、银行、融资、信托等金融机构的沟通联络。

三、产业金融:

1、依托资金管理体系,深化产融结合,完成集团产业金融板块建设的战略规划;

2、负责产融方案设计及项目实施。

四、运营管控:

1、全面负责集团的市场化运作和管理;

2、在集团战略发展目标指导下,组织制定全集团整体经营目标与计划,并审核上报;

3、指导集团运营管理中心组织落实集团年度经营计划,并对运营中心及集团下属各单位工作进行监督、指导;

4、负责对集团经营计划的实现进行集团与下属单位之间的组织协调、资源整合及调配;

5、负责组织、推动、落实执行集团中、长期发展规划。

高管职责 第7篇

1、审核会计凭证、会计资料正确性、合理性

2、协调各主体单位结算对账中的问题

3、编制财务报告和经营报表

4、监控主体公司资金运营情况

5、定期进行应收、应付账龄,业务数据分析

6、年度预算编制及预算管理

7、主体公司的年度审计及汇算清缴

8、主体公司的税务登记、申报

9、上级交办的其他事项

高管职责 第8篇

1、建立健全公司内部会计核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降低成本、增收节支、提高效益;

2、组织公司年度总预算编制和季度预算调整;

3、完善成本会计核算体系,不断优化业务流程,提高核算和服务效率;

4、开展管理会计工作,实现对公司经济过程的预测、决策、规划、控制和责任考核;

5、负责参与应收账款的信用政策的制定;

高管职责 第9篇

商店财务相关单据真实性的审核签署,包括报销付款、备用金、客户投诉、退货、固定资产报废、存货报损报溢等

配合总部财务部查找需要的相关资料

协助审计进行相关的审计工作,负责提供审计所需资料

为公司其他业务部门提供财务相关协助

按时完成税务申报工作,负责年度企业年度所得税汇算清缴工作及相关资料的准备,包括但不限于资产损失税前扣除的申请、税局后续管理的处理跟进等

发票管理及开具相关事宜,协助装潢公司代开异地施工顾客的发票及完税

处理商店银行相关事宜,包括银行协议POS费率及ATM等变化情况,银行询证函,协调商店银行对账单、回单的拿取以及丢失回单的补取等

协助商店管理团队共同完成年度预算及季度预测的编制,编制预算报表

按时报送各政府部门要求的各类报表

证照变更,工商年检以及年度公示等

中型店的日常财务工作支持,定期的资产和库存盘点以及资金检核

上级可能交付的其它相关工作内容

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