平安工地建设方案

下面是小编为大家整理的平安工地建设方案,供大家参考。

　 创建平安工地实施方案

　 “平安工地” 创建活动工作方案

　根据东阿县交通运输局《关于印发“平安工地” 创建工作实施方案>的通知》 为了进一步落实项目部安全生产主体责任、 加强项目部的安全生产管理工作、 强化项目部的社会治安综合管理措施， 结合我公司实际， 制定方案如下:

　一、 工程概况

　二、 指导思想

　坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导， 深入贯彻落实科学发展观， 紧紧围绕建设“平安工地” 的目标， 坚持“安全第一、 预防为主、 综合治理” 的方针， 以“平安工地”活动为契机， 结合开展“安全生产年” 和创建安全文明施工标准化工地等活动， 以完善施工工地安全稳定的长效机制为建设重点， 落实各班组安全生产主体责任， 与公司的工程质量管理、 安全生产管理、 用工制度完善、 民工权益保障、 施工现场安全保卫措施、 食品卫生保障等工作相结合； 把“平安工地” 创建活动融入到 “安全生产年” 活动的总体部署中， 切实保证公司的和谐稳定。

　 三、 工作目标

　通过“平安工地” 创建活动， 提高工程质量、 强化施工现场管理、 确保施工现场的安全生产、完善施工现场的安全保卫措施、 进一步加强文明施工、 保证民工的合法权益， 不发生因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良影响的事件； 加强食品安全卫生管理； 力争到工程竣工， 使工程创建率达 100%， 达标率达 90%以上。

　确保项目不发生重大恶性案件、 重大安全责任事故和影响社会稳定的群体性事件。

　 四、 活动范围和具体要求

　（一）

　活动范围：

　公司在施工以及后续动工的所有班组。

　 （二）

　具体要求

　1、 严格贯彻落实国家有关工程质量法律法规和标准规范。

　切实加强对工程质量的管理， 保证工程质量； 加强对技术要求高、 施工工艺复杂的重要分部分项工程的质量控制， 确保质量水平符合标准规范的要求。

　 3、 严格落实安全生产各项责任， 建立、 健全并严格落实各项安全生产规章制度， 做到有章可循、 违章必究， 深入开展安全质量标准化工作， 提高现场安全管理水平， 夯实现场管理基础， 提高现场安全防护水平和安全生产保证能力， 严格按照标准规范的要求做好各项安全防护措施， 保证现场安全生产， 预防发生各类安全生产事故。

　 4、 强化施工管理， 坚持科学施工， 做好专项施工方案和专家论证工作。

　确保危险性较大的分部分项工程的安全施工。

　重点加强对土方项目部、 摊铺项目部、 生产基地的施工管理， 保证工程施工不危及周边居民房屋的安全； 严格执行国家有关环境保护的法律法规， 控制夜间施工时间， 做好扬尘控制措施， 尽量减轻对周边居民日常生活的影响。

　 5、 做好个人劳动保护用品的发放和管理工作， 保证作业人员配备合格的劳动保护用具， 做好施工现场管理人员、 安全生产“三类人员” 和特种作业人员的教育培训工作； 坚持文明施工， “五小” 设施（办公室、 食堂、 厕所、 浴室、 宿舍）

　齐全， 保持施工现场场容场貌状况良好。

　 6、 规范用工制度， 严格执行《劳动合同法》 和意外伤害保险、 工伤保险制度。

　按规定签订劳动合同， 做到工资按月准时发放， 不拖欠民工工资， 杜绝因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良影响的事件。

　 7、 加强社会治安综合治理工作。

　建立治安巡逻、 居住和暂住证管理、 宿舍管理、 门卫值班

　 等规章制度， 层层落实社会治安综合管理责任制度， 把社会治安综合管理各项职责真正落到实处。

　 8、 各班组负责人及项目管理人员要关心民工的日常生活， 注意洞察、 掌握民工的思想动态，发现不稳定因素要及时、 深入、 细致地做好思想工作， 提高处理、 化解各类问题的能力， 及时消除各类矛盾， 防止发生因个别民工情绪激动而导致的各类群体性事件。

　 五、 创建工作实施步骤

　（一）

　以各项目部为单位成立， 项目经理为组长， 项目副经理为副组长， 项目部管理人员、各班组负责人为成员的 “平安工地” 创建领导小组。

　领导小组办公室设在工程质安科办公室， 工程质安科具体负责分项目部“平安工地” 创建活动的检查和监督工作。

　 （二）

　加大宣传力度， 项目部将采取举办讲座、 出宣传板报、 等形式， 深入细致地做好发动宣传工作， 为“平安工地” 创建活动的开展打下扎实的基础， 争取做到人人都能熟知创建工作的内容和要求， 营造良好的创建氛围。

　 （三）

　项目部对所有班组针对工程质量、 安全生产和文明施工等几个方面的内容进行定期和不定期的检查， 对存在问题的班组下达整改通知书， 要求班组按照创建要求限期完成整改。

　六、“平安工地” 标准及要求

　（一）

　组织机构健全。

　项目部设有“平安工地” 创建活动领导小组， 设立专职安全员和安全员等相关人员， 且机构、 人员、 经费落实到位， 有足够数量的专职人员从事治安保卫和安全生产方面的工作。

　 （二）

　管理制度健全。

　项目部有健全的治安保卫工作制度、 安全生产责任制、 安全生产目标考核制度及其它各项管理制度， 且各项制度落实到位。

　 （三）

　安全防范措施齐全。

　施工现场按照有关规范标准落实各项安全防范措施， 安全生产状况、 文明施工情况良好， 设施齐全， 施工环境和谐， 能及时发现安全隐患并落实整改， 未发生一般及以上安全生产事故。

　 （四）

　安全教育落实到位。

　建立民工管理档案， 每一名新工人在进场前均经过三级安全生产教育， 及时进行安全技术交底， 各项目部对操作人员进行每天一次的上岗前班组集中交底。（五）

　职工合法权益得到有效保障。

　建筑工地无恶意拖欠民工工资行为， 不发生群体性上访事件， 未雇佣童工， 妇女的合法权益得到保障。

　 （六）

　消防安全工作落实。

　有消防安全检查制度， 安全隐患得到整改， 整改率达 100%， 没有发生火灾、 爆炸等灾害事故或发生事故没有造成死亡、 重伤、 重大经济损失。

　 （七）

　落实食品安全卫生管理制度。

　加强民工食堂等的卫生管理和监督工作， 应严格执行食品卫生的相关法律法规， 保证民工的食品卫生和健康， 坚决杜绝食品中毒事件的发生。

　 七、“平安工地” 创建活动的保障措施

　（一）

　加强领导。

　项目部要精心组织、 周密部署， 将该项工作作为一项维护社会稳定， 构建和谐社会的重要工作来抓， 要主动承担起维护社会稳定的主体责任， 将创建活动贯穿到工程施工整个过程当中。

　 （二）

　落实责任。

　制定“平安工地” 创建活动的工作方案， 提出创建要求、 明确创建目标、制定创建措施， 落实相关人员， 明确创建活动责任人， 并严格按要求认真贯彻落实， 要坚持不懈地按照计划做好各项工作， 保证创建活动有序开展。

　认真落实创建活动的宣传工作， 提高每一个管理人员和每一个职工的创建意识， 切实抓好施工现场各项管理制度和社会治安综合防范措施的落实， 不断推进“平安工地” 创建活动的深入开展。

　 （三）

　强化管理。

　在“平安工地” 创建过程中， 应突出以人为本的要求， 突出对重点环节、重点部位、 重点工程的管理， 建立防范机制、 应急机制和长效机制， 落实好工地人员管理、安全预防管理、 工地值班管理、 场容场貌和环境卫生管理、 工资支付管理等各方面的管理内容， 确保“平安工地” 创建措施实施到位。

　 (四）

　监督检查。

　创建活动的具体监督检查工作由项目部质安科负责， 切实抓紧抓好抓实，每个班组在施工过程中， 要对其进行不少于三次的监督检查， 重点掌握、 了解各班组“平安工地” 创建活动的开展情况。

　 对在多次检查中均符合创建要求的施工班组加强服务， 简化监督、 减少日常检查和抽查； 优先推荐参加标化工地、 优质工程的评选施工班组； 检查过程中发现问题的， 及时下达整改通知书， 要求限期整改。

　 （五）

　总结评比。

　各班组要定期向项目部汇报“平安工地” 创建活动开展的情况， 分析、 提出下一步重点需要关注或重点需要预防的矛盾和问题， 并提出有效措施。

　项目部要定期向区安监站汇报情况。

　八、“平安工地” 组织机构：

　 组 长：

　 副组长：

　 组员：

　在“平安工地” 建设活动中， 项目部坚决贯彻以人为本、 安全发展的理念， 充分认识开展这项活动的重要性和必要性， 加强管理， 抓好落实， 开展各阶段工作。

　不断探索和完善长效机制， 为实现创建“平安工地” 的目标而努力。

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