落实企业主体责任【优秀范文】
下面是小编为大家整理的落实企业主体责任【优秀范文】,供大家参考。
落实企业主体责任 1、重实质打破唯台账论。企业的现场实际问题比台账暴露的问题要大,建议建立企业自查安全纪录,由熟悉企业生产流程的厂长或是经理亲自汇总到现场,一条条梳理,不需要写的专业。可以每月汇总一次,把汇总的表格或是文件发在安全生产群里,企业互相之间互看有无。
2、重教育打破无知者无畏。目前采用月月学的形式和安全员考试等多种形式,让企业管理者对安全生产有所认识,但是实际运行中,可以看到的是部分员工无视规矩,让企业和安全监管最后背锅,建议可以根据企业情况,对员工进行不定期的生产事故图片或是影片教育。影片图片来源可以由企业自己找。对员工形成一定震撼,让员工真正是自己想学安全,自己保护安全。
3、重引导打破企业等靠情况。现在出现的情况比如 XX 有安全员也比较正规,但是每次检查都可以查到很多新的问题,每个月安全员的任务仅是把之前查出来的问题改了就得了。不能做好隐患问题的迁移和整改。对于企业发生的类似问题,采取分次预警,请专家对企业问题归类,比如电系统、机轮系统等,如果同一系统内部多次检查发生同类问题,可以对企业进行约谈,强化企业的安全生产迁移能力,让企业自己会找问题。
4、重处罚打破不痛不痒的小打小闹。目前对于部分企业,处罚力度和获利不成正比,能获得百万盈利,只罚个千八百,整改不如违规。要向应急管理局建议,针对违规情况,要强化执法,不能查到之后轻
罚,针对大问题不可以大而化小,重罚才显权威。
5、重溯源打破企业的规章欠缺。小企业的规章去检查的时候可以看到,基本都是抄来的,落实也只是一张白纸。企业规章要起到作用,厂内的处罚要可以溯源到规章的条框。建议企业对规章的处罚落实要制作台账,要有财务票附在后面,不能只是填个表就了了,必须要真扣钱,让工人也要有所敬。规章的制定,建议各企业根据企业情况增设或是减少,专家予以意见。建议组织一次规章专场的讲座,请安全专家来进行培训。
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