基层党建特色经验做法工作汇报材料

下面是小编为大家整理的基层党建特色经验做法工作汇报材料,供大家参考。

　最新 基层党建特色经验做法工作汇报材料

　一、 全域规划，有机统合治理主体 二、 全域整合，充分激活治理资源 三、 全域引领，有序推进基层善治 四、 全域保障，全面增强治理力量

　 今年以来，XX 区以“六统十八联”为抓手，全面推行城市基层“全域党建”，推动党的政治优势、组织优势转化为城市基层治理优势，努力把“大党建”的合力转化为“微治理”的成效。

　一、 全域规划，有机统合治理主体 基层治理是一个系统工程，必须树立全域思维，将条块工作思想调到同一“波段”，引导各级党组织参与基层治理实现“同频共振”。通过“六统十八联”的机制重塑，将多元主体整合吸纳到基层治理的过程中来。纵向责任联动。设立“全域党建”指导委，吸纳教育、人社、卫健、民政、网信、市场监管等 XX 个职能部门作为成员单位，进一步做细做实街道“大工委”、社区“大党委”，推动党组织柔性嵌入网格、实现刚性覆盖，形成“区委统、街道联、社区拢、网格兜”四级红色主轴。横向条块联手。抓好行业系统党建，健全街道社区与驻区单位间双向互动机制，以组织统联打造红色联盟，通过“组织共建联席、示范片区联建、星火计划联育、行动支部联组”，推进街道社区、单位、行业党建互联互动，从相互分离走向相融共生，形成“聚合”态势。推动统联结合。通过政治统领、组织统联、阵地统建、队伍统管、资源统用、治理统抓 X 方面工作和组织共建联席、示范片区联建、星火计划联育等 XX 项举措，全面整合彼此没有行政、行业、资产隶属的各种力量来共同担当，实现“局部相加大于整体之和”的效果。

　二、 全域整合，充分激活治理资源 街道社区是基层治理的前端和末梢，街道社区党组织是党在城市工作的基础。但在以城市街道社区为主的城区，基层资源禀赋先天不足，统筹协调缺乏平台抓手，“小马拉大车”的现象依然存在。为克服资源瓶颈，润州区全域统筹，为街道社区党组织赋能强权，实现治理资源在基层的有效集聚。推进区域载体联享。以区域型社区党群服务中心为主阵地，重点在居民小区、街巷广场、商务楼宇等区域，打造 XXX 个“卫星型”党建阵地群，构建覆盖全区的“组织生活圈”“党员服务圈”。推进“三结三定”联心。以“条块结对定点，支部结盟定责，党群结亲定事”，深化机关社区共驻共建互联互动，探索“吹哨报到”模式。全区 XX 个村（社区）和 XX 个机关部门“1+1”结对全覆盖，签订双向服务清单 XX 余张，开展为民项目XX 个，撬动全区各领域、各单位资金 XX 多万元，XX 余名党员常态下沉社区认领岗位，全年开展公共服务 XX 余次，协调解决问题 XX 多件。推进网络平台联通。依托微信公众号，集聚全区机关部门、街道社区、“两新”组织近 XX 个微信公众号，建立区、街道、社区三级党建微矩阵，形成覆盖全区各领域的线上虚拟的掌

　上生活圈和线下实体的红色服务圈。绘制党群服务中心、党建微家、开放资源“三位一体”的全域红色地图，引导党委走向“网络管理平台”、支部走进“虚拟组织生活”、党员走入“移动教育课堂”。

　三、 全域引领，有序推进基层善治

　参与性是衡量治理有效性的重要标准，基层善治不仅要求治理结果的可分享，同时也要求治理过程的参与度，激发人民群众主动性、能动性是实现基层善治的关键。打造红色网格。以网格为治理单元，优化调整党组织设置，建立由社区“两委”成员担任网格长,社区党员骨干担任网格员，党员群众主动参与的红色微网格,实现党群事务联商、网格“微自治”。非公企业、商务楼字、重大产业项目等专属网格党组织应建尽建，年内网格党组织覆盖率达 100%。丰富议事机制。建立健全党组织引领下的居民代表议事制度、"网格党组织、业委会、物业”三方议事机制、“两代表- 委员”联系社区(村)机制。规范"六步议事”工作法，聚焦居民日常“小事"治理，依据"空间相近、规模适度、意愿趋同、利益共享”原则,通过协商合作、达成共识、集体行动，推动"微议事”良性运转。提升运行质效。积极推动"多网合- -”、网格警格融合，按照分级分类处置原则，实现网格治理“信息收集、事件处理、结果反馈"的闭环运作。深化居民点单、党组织下单、党员接单“三单式”工作模式，积极吸纳“两新”、法律、文化等专业队伍广泛参与，提升基层治理的精准性和多样性。

　四、 全域保障，全面增强治理力量

　街道、社区作为城市基层治理的执行端，面对千家万户、工作干头万绪、压力层层加码，社区工作者往往面临工作疲于应付、能力素质遭遇天花板等“成长的烦恼”，必须积极适应城市基层党建新任务新要求，为基层治理减负减压、增能增效。XX 区着力建强干事梯队，实现队伍创活提能。抓强“关键少数"。选优配强基层党组织带头人，全面推行社区(村)党组织书记“- -肩挑”。认真落实“三知三会”要求，要求社区(村)党组织书记走遍所有村(居)民户,与所有党员开展一次谈心谈话，确保提户知人、提人知事、提事知情、提情知策。定期举办书记专题沙龙，针对基层治理的难点痛点堵点，开展经验交流与成果分享。敦实“重要基数”。构建以“三岗十八级”为核心的社区工作者“1+5"职业体系,创新推行“六办六不办”“六不准八不究” 社工标准化工作体系，想方设法为基层干部强保障、提待遇、卸压力，真正让基层工作有激情、服务有能力。推行社区(村)党群服务中心轮岗坐班制，实现"- -人在岗、多人入网”。鼓励有条件的社区(村) 在党建微家内创设“双全"服务岗，打造"15 分钟服务圈”，提供日常事务代办服务，实现办事效率、社区群众满意度“两个提升”。激活“最大多数”。全域推行党支部"堡垒指数”和党员“先锋指数"双考评，实施分类管理、积分管理、两端管理,对组织关系在社区的纯居民党员实行“直管”、在职党员实行"双管”、流动党员实行“共管”、离退休党员实行“协管”，并根据网格特点设岗定责，组建服务类、文体类、

　平安类党员志愿服务队伍，做好网格内的政策宣传、信息收集、服务群众等各类工作，形成“网格事务党员管，社区事务大家办”的浓厚氛围。

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