2022年度在国有企业提任管理岗位中层干部大会上的讲话
下面是小编为大家整理的2022年度在国有企业提任管理岗位中层干部大会上的讲话,供大家参考。
在国有企业提任管理岗位中层干部大会上的讲话
我主要强调三点:
一是凝心聚力,在岗位中锻造成长。
这次提任的中层干部中,有不少人属于第一次步入管理岗位,可能会存在思想、行动上的不适应,但是形势逼人,需要 当前隐藏内容免费查看大家积极应对,快速反应,来适应管理岗位的工作节奏,担当起管理岗位的工作职责。我们的干部梯队建设是呈金字塔状的,基层职工群众时刻关注大家,紧盯着大家的一言一行,紧盯着大家的所作所为。因此,广大干部务必要使出硬功夫,拿出硬作风,干出硬成绩,用实际行动去感染职工、凝聚职工,在不断地自我加压上实现突破,得到成长。
二是抛弃杂念,在工作中提升自我。
当上管理干部,不应该是大家努力奋斗的终点,我们始终要有“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感。所谓职位越高,责任越重,影响越大,我们广大管理干部不能只停留在对自身的业务素质上,同时还要注意管理水平的同步提升,要能够做好对上的执行汇报,也要做好对下的管理引导,要有干部的担当,能为干事的人负责,为干事的人撑腰,为想干事的人创造机会。不懂?那就学,主动学,抓紧学,在工作实践中持续地学,务必提升自我,树立表率。
三是提升格局,在管理中为民造福。
******强调,“为官一任,造福一方”。我想,这是一名国有企业管理干部应有的追求,更是一名党员干部的崇高信念。“干事”是干部的天职,但干部又不能把目光放得短浅,只顾着自己的“一亩三分地”这样是不行的。当前,矿井正在处于爬坡过坎的特殊时期,我们的管理干部作为企业的中坚力量,是企业向前发展、快速发展的驱动力,这就要求大家务必提高政治站位,立足岗位干实事,放眼长远谋大事,保持和企业的呼吸同频,发展同步,荣辱与共,同心合力地下好全矿上下这“一盘棋”,在任何时候都能切实发挥出我们国有企业为职工谋福祉、为社会做担当的作用。同时,希望全矿干部都能成为一名有格局、有担当、有温度的优秀基层干部。
同志们,本次会议是进一步统一思想、坚定信心的思想动员会,是进一步鼓足干劲、推进工作的行动部署会。今年,正值矿井智慧转型升级的关键年,是企业焕发“第二春”、实现“加速跑”的重要节点,同时也是广大干部大有可为、大有作为的非常时候,希望大家能够主动积极地把个人发展与企业发展相结合,在高质量发展的道路上实现自我价值与企业价值的共赢。
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